"När man har något att bygga är det intressant att leva. Vad är känt om omständigheterna kring olyckan

Tingsrätten i Syktyvkar överväger ett mål mot chefen för Center for Patriotic and Civic Education vid Syktyvkar State University, Damir Gazizov. I november 2017 slog han en äldre kvinna på vägen, som senare dog. Gazizovs försvar insisterar på att processen fortsätter med kränkningar, eftersom en släkting till den avlidne är anställd av utredningsmyndigheterna. Den tilltalades advokat, Evgeny Rogatsky, ifrågasätter slutsatserna av de undersökningar som gjorts i målet.

Vad har hänt

Den 1 november 2017 körde chefen för Center for Patriotic and Civic Education vid Syktyvkar State University, Damir Gazizov, sin bil in i en pensionär i Orbita-mikrodistriktet. Kvinnan dog därefter.

I mars mottogs ett brottmål enligt del 3 i artikel 264 i strafflagen ("Brott mot trafikregler och drift av fordon, vilket resulterade i en persons död genom oaktsamhet") av Syktyvkars tingsrätt. Enligt denna artikel kan Gazizov antingen få kriminalvård i upp till fyra år eller fängelse i upp till tre år. Åklagaren krävde att Gazizov skulle dömas till fängelse i tre år.

Varför valde åklagaren det strängaste straffet och motiverade det inte på något sätt? Åklagaren tog inte hänsyn till mannens ålder. Efter 40 års juridisk erfarenhet såg jag för första gången en separat volym från den tilltalade, bestående av tack och olika egenskaper, säger Gazizovs advokat Evgeny Rogatsky.

Vad är känt om omständigheterna kring olyckan

Kollisionen med fotgängaren inträffade vid 16-tiden. Som framgår av ärendet och som ett vittne till händelsen sa korsade den avlidne vägen utanför övergångsstället. Efter krocken flög hon över bilen och ramlade ner på asfalten. En ambulans kom sju minuter senare, men kvinnan gick inte att rädda.

Hur var det senaste mötet?

Behandlingen av målet avslutades, debatten hölls och den åtalade sa sitt sista ord. Vid den tidigare förhandlingen var det meningen att domaren skulle meddela beslutet, men det gjorde han inte. Ordföranden hänvisade till det faktum att Gazizovs försvarare, advokat Evgeniy Rogatsky, inte kom till mötet. Den dagen lades han in på sjukhuset. Baserat på detta faktum utsåg domaren en offentlig försvarare för Gazizova.

Den 27 juni gick både den offentlige försvararen och Rogatsky in i processen. Den förordnade advokaten begärde att få skjuta upp ärendet några dagar för att komma överens om ställningstagandet. Domaren gav det en timme. Efter detta begärde åklagaren förhör med fyra vittnen: tre ambulansarbetare som kom till offret, och ett ögonvittne till olyckan. Gazizovs försvarare motsatte sig det. Enligt dem kunde åklagaren ha gjort detta under det föregående halvåret, men utnyttjade inte denna möjlighet. Domaren biföll åklagarens begäran. Behandlingen av ärendet fortsatte.

Två räddningspersonal beskrev hur de försökte hjälpa den skadade kvinnan. Ett ögonvittne sa att kvinnan som blev påkörd korsade vägen på fel ställe.

Gazizovs försvarare betonade att grunden för att återuppta rättegången var ny information som vittnen måste lämna. Faktum är att varken domstolen eller parterna i rättegången fick veta något nytt efter förhöret, vilket noterades av advokat Rogatsky.

Varför tvivlar Gazizovs försvar på en rättvis rättegång?

Offrets svärson arbetar på den regionala utredningsnämndens utredningsavdelning. Advokat Rogatsky noterade i början av förhandlingen den 27 juni att domaren tidigare även arbetat på utredningsbyråer. Han såg detta som en intressekonflikt och utmanade domaren. Ordföranden avskrev sig inte.

Under behandlingen av ärendet genomfördes två undersökningar, vars syfte var att ta reda på om Gazizov var skyldig till olyckan eller inte. Enligt Rogatsky utfördes båda med kränkningar. Undersökningsexperimentet ägde alltså rum inte på platsen för händelsen eller på en liknande väg, utan i korridoren på polisavdelningen. Domaren vägrade att genomföra ytterligare en undersökning på begäran av den anklagades försvarare.

Det tyder på att åtalet sträcks ut. En person görs på konstgjord väg skyldig”, sa Rogatsky.

Studenter och utexaminerade från SyktSU samlade in 411 namnunderskrifter till stöd för Damir Gazizov, som överlämnades till domstolen.

Original av detta material
© Meduza, 2017-08-18, Foto: mskagency.ru, business-gazeta.ru, chelnyltd.ru, via viperson.ru, TASS, Illustration: Meduza

Tatariska tjänstemän, militära chefer, tjetjenska affärsmän

Ivan Golunov

Som Meduza redan har rapporterat har myndigheterna i Moskva förberett för ett nytt program för att riva bostadshus och flytta sina invånare under de senaste åren. Framför allt började byggandet av nya byggnader för framtida migranter redan innan omröstningen om renoveringsprogrammet ägde rum - stadsbudgeten har redan spenderat mer än 70 miljarder rubel på deras design och konstruktion. Meduza specialkorrespondent Ivan Golunov studerade noggrant de som fick dessa pengar och upptäckte bland dem många bekanta och tidigare partners till Moskvas vice borgmästare Marat Khusnullina, liksom andra intressanta människor.

"Social Anthill" och dess skapare

Moskvas regering har förberett att lansera ett nytt program för att riva hus och flytta sina invånare under de senaste fyra åren – och hus för framtida vidarebosättare började byggas redan innan renoveringsprogrammet tillkännagavs. Från oktober 2016 till februari 2017 genomförde stadens myndigheter 51 tävlingar och valde ut entreprenörer för uppförande av bostadshus i stadsdelar, som senare ingick i programmet. I de flesta fall sammanfaller adresserna till nya byggnader med förslag på hus för fördrivna människor, utvecklade tidigare på order av borgmästarens kontor; i april 2017, när omröstningen om renoveringsprogrammet inte ens hade börjat, hade cheferna för vissa förvaltningar redan meddelat dessa adresser till framtida blivande vidarebosättare.

Tävlingarna där entreprenörer valdes ut hölls av den stadsägda Civil Engineering Department (CDE), skapad 2011 på initiativ av vice borgmästare Marat Khusnullin. Det är detta företag som ansvarar för sociala anläggningar och bostäder, som byggs på statens bekostnad. Våren 2017 rapporterade Meduzas källor i Moskva-regeringen att Renovations Assistance Fund skulle skapas på basis av UGS, men i slutet av juli sa chefen för Moskvas byggavdelning Andrei Bochkarev att efter skapandet av fond, som kommer att hantera hus för fördrivna människor, “ UGS kommer att fortsätta att bygga sociala lokaler och bostäder för dem som står på väntelistan. Men vid den tiden hade företaget redan hållit flera dussin anbud där konstruktörer och byggare av nya hus valdes ut i områden där renovering nu pågick.

Totalt har staten redan anslagit 70,4 miljarder rubel för byggandet av 78 nya hus för fördrivna människor. Alla dessa hus finns på listan över startplatser för hus som byggs under renoveringsprogrammet, som Vedomosti publicerade den 14 augusti.

Det största UGS-projektet för tillfället är Nekrasovka-distriktet nära Lyubertsy, byggt med panelhus med maximalt tillåtna antal våningar (24 våningar) och beläget nära avfallsförbränningsanläggningen och Lyubertsys behandlingsanläggningar. Lokala invånare kallar Nekrasovka en "social myrstack"; Khusnullin själv gillar det "kategoriskt" inte - vice borgmästaren sa till och med att de till slut bestämde sig för att inte bygga upp den centrala delen av distriktet enligt den ursprungliga planen, utan att förvandla den till en park.

Ett annat landmärkeprojekt för UGS är ett nytt område med 11 bostadshus på platsen för ryska järnvägens lager i slutet av Korovinskoye Highway. Den skulle designas och byggas av företaget Terra Auri, som fick ett kontrakt på 6,7 miljarder rubel i en tävling där det var den enda deltagaren; men eftersom företaget inte har egna bygganläggningar utfördes själva arbetet i slutändan av underleverantörer. Faktum är att Terra Auri under 2012–2015 fick kontrakt värda mer än 29 miljarder rubel från UGS – och anlitade regelbundet andra företag för att utföra dem.

Grundare och enda ägare av Terra Auri 2009, enligt SPARK-Interfax, var Andrei Belyuchenko (Medusa kunde inte hitta nyare data). Samma Belyuchenko ledde UGS 2011–2014, när Terra Auri fick stora statliga order; han själv hävdade att han innan han flyttade till jobbet på borgmästarens kontor sålde sin verksamhet till Terra Auris generaldirektör. Efter att Belyuchenko lämnade UGS i november 2014 slutade Terra Auri att få kontrakt från företaget - 2016 minskade dess intäkter sex gånger.

Efter Belyuchenko leddes UGS av Tatarstans hedrade byggmästare, en gammal bekant till vice borgmästare Khusnullin: när han ledde Tatarstans byggministerium på 2000-talet arbetade Gazizov som chef för avdelningen för kapitalkonstruktion och återuppbyggnad av Kazan , där han var ansvarig för att förbereda staden för firandet av millenniet och Universiaden. Gazizov lämnade den offentliga förvaltningen 2006 - strax efter att ett brottmål öppnades mot honom: enligt utredare gav tjänstemannen ett kontrakt för återuppbyggnaden av den centrala Kazan-stadion till sin väns företag, som i sin tur stal 500 tusen rubel tilldelade för installation av hiss. Några år senare avslutades ärendet eftersom utredningen inte kunde identifiera "den som är föremål för straffansvar."

Gazizov blev sedan delägare i byggföretaget GSS Engineering – och 2014 började han återigen arbeta med Khusnullin, men nu som chef för Moskva UGS.

Vice borgmästare och landsmän

Gazizov är inte den enda bekanta till vice borgmästare Khusnullin som är involverad i renoveringsprogrammet – andra äger företag som ska bygga hus åt fördrivna människor.

Således fick industribyggnadsföretaget "Farvater" 3,3 miljarder rubel för byggandet av fyra hus i distrikten Kotlovka och norra Izmailovo. Hennes hemsida visar att hon är involverad i flera stora projekt som övervakas av byggkomplexet i Moskvas regering: återuppbyggnaden av Luzhniki-stadion och Helikon Opera-teatern, skapandet av Zaryadye-parken och byggandet av bostadshus i Kuntsevo för fördrivna. personer under det tidigare programmet för rivning av fem våningar byggnader. Fairvater är inte mindre aktivt i Tatarstan: enligt webbplatsen byggde företaget anläggningar i Innopolis och i Alabugas särskilda ekonomiska zon, och var också involverat i oljeraffinaderiet Taneko. Nästan alla dessa projekt slutfördes dock före november 2014, då Fairvater registrerades. Samtidigt arbetade flera mellanchefer i företaget, som följer av deras meritförteckningar, fram till 2014 i strukturerna för GSS Engineering, som då ägdes av Damir Gazizov.

GSS Engineering, i synnerhet, deltog i byggandet av olympiska anläggningar (till exempel Sochi Fisht-stadion, där öppningen och stängningen av vinterspelen 2014 ägde rum) och öppnade till och med ett boutiquehotell i Krasnaya Polyana i samarbete med designern Denis Simachev , utgifterna för detta är 2,5 miljarder rubel, varav de flesta var lån. Detta förstörde företaget - i september 2014 inledde en av dess borgenärer, Gazprombank, ett konkursförfarande för GSS Engineering (dess totala skuld uppgick till 1,3 miljarder rubel). Det är okänt vilken del av företagets egendom och anställda som överförts till Fairvater.

En annan långvarig bekant med Marat Khusnullin är Rashid Nurullin, som växte upp i samma stad som vice borgmästaren (Tatars regionala centrum i Chistopol). I slutet av 1990-talet arbetade han som senior manager på Ak Bars handels- och industriföretag, som då leddes av Khusnullin; då var båda biträdande generaldirektörer på det statliga företaget Tatenergo. Efter att Khusnullin blev byggnadsminister i Tatarstan arbetade Nurullin i den lokala huvudavdelningen för investeringar och konstruktion, som övervakar sociala anläggningar och budgetbostäder i republiken ("UGS" är faktiskt dess motsvarighet i Moskva). Nurullin leder nu styrelsen för IP Group-företaget, som har varit verksamt i Moskva sedan 2013: till exempel byggde man en ny moské nära tunnelbanestationen Prospekt Mira, och under de senaste åren har man designat bostadshus på uppdrag av UGS . IP Group kommer att bygga två "starter" hus i sydvästra Moskva för fördrivna personer under renoveringsprogrammet - kontraktsbeloppet var 1,82 miljarder rubel; Företaget ritade också fyra bostadshus på Sudostroitelnaya Street i Nagatino, dit invånare i hus som stödde renoveringsprogrammet borde flytta i slutet av året.

Ett annat tatariskt företag, Alev Group, designar nya bostadshus för Kuzminki-distriktet, där mer än 200 femvåningsbyggnader ingår i renoveringsprogrammet. Det grundades av tidigare anställda på MD-Arch, som på 2000-talet var ett av de mest framgångsrika byggföretagen i Tatarstan, men började 2013 uppleva problem med beställningar. I Moskva har Alev Group under de senaste åren utvecklat projekt för skolor och förskolor på begäran av UGS - och även designat 18-våningars bostadshus i Kuzminki, dit fördrivna personer från femvåningshus bör flytta under 2018.

Defensiva byggare

Byggandet av två hus för fördrivna människor i Kuzminki - såväl som tre "starter" hus i renoveringsprogrammet i Konkovo ​​och Losinoostrovsky-distriktet - kommer att byggas av ett föga känt bygg- och installationsföretag, som kommer att få 5,56 miljarder rubel från borgmästarens kansli för detta. Dess ägare och ledning förändras ofta, men de flesta av dem är förknippade med byggföretag i Tatarstan - till exempel var den nuvarande generaldirektören för SMK, Mikhail Vagaitsev, tidigare delägare i ett annat utvecklingsföretag tillsammans med Marat Kushaev, infödd i en berömd tatarisk byggdynasti och en före detta toppchef för statsbolaget Olimpstroy "(och även initiativtagare till installationen av ett monument över Baron Munchausen i Moskva).
Marat Kushaev
Företaget anger sin adress som ett vanligt bostadshus i centrala Moskva, och två mobiltelefoner som anges i registreringsdata har varit avstängda i flera veckor. Men i avtalet med UGS angav företaget ett annat telefonnummer; Om du kallar det, i andra änden av raden säger de att det här är företaget "Vybor Stroy Installation".

Ett företag med ett liknande namn, "Choice Stroy Project" ("VSP"), är en mästare i kontrakt för byggande av "starter" hus inom områdena för renoveringsprogrammet: det kommer att få nästan 10 miljarder rubel från staten och bygger hus i Ostankino, Ochakovo, Izmailovo och Bogorodskoye. Dessutom köpte VSP i december 2016 byggföretaget Mosotdelstroy nr 7 från staden för 173,5 miljoner rubel, och tillsammans med det, kontrakt för byggandet av tre hus för fördrivna människor i Beskudnikovo. Samtidigt, i ett av de första husen som VSP byggde på order av staden - i Bolshoy Tishinsky Lane - under en inspektion, upptäcktes kränkningar under gjutning av betong, vilket ledde till bildandet av tomrum i väggarna.

Företaget, registrerat i oktober 2015, ägs av vissa Marina Ode och Andrey Smirnov. Dussintals andra företag är registrerade på adressen där VSP är registrerat, och dess telefonnummer finns inte ens listade i kontrakt med UGS. En Meduza-korrespondent hittade företagets telefonnummer på en informationstavla på en byggarbetsplats på Shchelkovskoye Highway. Mannen som svarade i telefonen bad att få ringa tillbaka till samma företags kontor, "Vybor Stroy Montazh." Ett annat telefonnummer finns angivet på informationstavlan i huset för fördrivna personer som VSP bygger i Ochakovo-Matveevsky. Det sammanfaller med numret som specificerats av bygg- och installationsföretaget när du registrerar dig hos den självreglerande byggorganisationen (SRO) - och representanterna för "Choice Construction Installation" svarar i telefonen på den.

"Choice Build Project" är registrerat i Krasnogorsk. Två Meduza-källor i byggkomplexet i Moskva sa att mottagarna av VSP är ägarna till utvecklaren Vybor i Moskvaregionen - militärbyggarna Vadim Pischik och Yuri Akulov. Tidigare arbetade de i stora statligt ägda företag skapade på grundval av den viktigaste militära konstruktionsavdelningen vid Ryska federationens försvarsministerium; faktiskt, på grundval av en uppdelning av en av dem - GVSU "Center" - skapades holdingbolaget "Vybor". Denna enhet kallades "SMU No. 1", och den leddes av Yuri Akulov. 2010 likviderades företaget; dess sista generaldirektör var den nuvarande delägaren till VSP, Andrei Smirnov. Nu är "Vybor" en av de största utvecklarna i Odintsovo-distriktet i Moskva-regionen, och företaget "Vybor Stroy Montazh", som är en del av innehavet, bygger förskolor i Moskva-regionen och.

Hösten 2014 anklagades "Vybor Stroy Montazh", som byggde ett laboratorie-nanoteknikkomplex för MEPhI, för att ha blåst upp konstruktionsuppskattningar med 84,5 miljoner rubel och utbetalat det mesta av detta belopp. Företaget anklagades också för att inte betala ut löner till byggare. Familjemedlemmar till ägarna till Vybor-innehavet, Akulov och Pischik, äger också en fjärdedel av Voronezh-banken (220:e plats när det gäller tillgångar i Ryssland), där sökningar ägde rum i mars 2017; deras skäl specificerades inte.

Bland vinnarna av anbud för byggande av hus för fördrivna personer finns andra företag som skapats på grundval av tidigare byggavdelningar vid försvarsministeriet eller deras anställda. Således byggs två hus på 5th Parkovaya Street av Regionpromstroy, vars president är Alexander Kosovan- tidigare biträdande försvarsminister, tidigare chef för Moskvas byggavdelning och nuvarande rådgivare till vice borgmästare Khusnullin (företaget ägs av Kosovanska barn). Under 2014–2017 fick Regionpromstroy kontrakt värda 59,7 miljarder rubel från UGS, inklusive för byggandet av bostadshus under det tidigare programmet för rivning av femvåningsbyggnader. Ytterligare fyra hus för fördrivna människor byggs av samma GVSU "Center": den tidigare avdelningen av försvarsministeriet privatiserades på 2000-talet, och nu leds dess styrelse av delägaren till SMP Bank (och en gammal bekant till Vladimir Putin) Boris Rotenberg; Företaget arbetade även som underleverantör på kontrakt som Terra Auri vann från staden.

En infödd från de militära byggnadsavdelningarna och Sergei Levkin, den nuvarande chefen för Moskvas stadsbyggnadspolitiska avdelning, där ett nytt renoveringsprogram har utvecklats sedan slutet av 2013. Fram till mitten av 2000-talet ledde Levkin det militära byggnadsdirektoratet i staden Moskva, underordnat försvarsministeriet (tillsammans med GVSU-centret var det den största överbefälhavaren för avdelningen). 2005, när han lämnade ledningen, delades en del av hans tillgångar av till en oberoende organisation, Capital Investment Company, vars enda ägare är Levkins dotter Evgenia. Hon leder också en av avdelningarna för budgetinstitutionen "Mosstroyinform" - det var den som skapade showroomet för renoveringsprogrammet på VDNKh, som öppnades av Moskvas borgmästare i början av juli Sergej Sobyanin.

I intervallet mellan strukturerna för försvarsministeriet och Moskva-regeringen träffade Levkin den framtida vice borgmästaren Marat Khusnullin. Han, som minister för konstruktion av Tatarstan, var ansvarig för byggandet av den särskilda ekonomiska zonen "Alabuga" - och Levkin, som ledde det statliga företaget "Special Economic Zones", övervakade arbetets framsteg. "Jag utvecklade ett snällt, bra, mänskligt förhållande med honom," mindes Levkin senare. – Vi träffades under hans resor till Moskva, berättade för varandra om projekt och planer. Om jag kom till Tatarstan sågs vi också. Förmodligen, några år senare, såg han något i mig när han kom till Moskva-regeringen och bjöd in mig att gå med i laget.”

När Rysslands redovisningskammare, på uppdrag av president Vladimir Putin, inspekterade de "särskilda ekonomiska zonerna" 2015, visade det sig särskilt att när företaget leddes av Levkin, spenderade det 96 miljoner rubel på skapandet av Turistzonen "Gates of Baikal" på en plats som senare förklarades olämplig för dessa ändamål: som revisorerna noterade fanns det helt enkelt ett träsk där.

I slutet av 2010 började Levkin arbeta som chef för Moskvaavdelningen för stadsplaneringspolitik. Tillsammans med honom flyttade också andra tidigare anställda i "Special Economic Zones" till borgmästarens kontor. Till exempel ledde företagets tidigare chefsrevisor, Georgy Prangishvili, det statliga enhetsföretaget "Office for Reconstruction and Development of Unique Objects" (URIRUO). Denna organisation vann också kontrakt för att bygga hus för fördrivna personer inom ramen för renoveringsprogrammet och överförde dem sedan till privata företag. I Nagatino byggs tre hus av företaget Vneshstroyimport, en tidigare avdelning av särskilda ekonomiska zoner, privatiserad av dess generaldirektör, Levkins kollega inom militär byggledning, Pavel Kalinin. Samma "Vneshstroyimport" bygger också andra "starter" hus under renoveringsprogrammet - det totala antalet kontrakt som företaget tagit emot är 5,5 miljarder rubel.

URIRUO överförde kontrakt för byggande av hus i Mozhaisk-distriktet till 315 UNR-företagsgruppen - det har också sina egna kontrakt med UGS för hus för fördrivna personer för ett totalt belopp av 5,82 miljarder rubel. Detta företag, som var starkt involverat i byggandet av kommersiella bostäder i den nära Moskva-regionen, växte också ur försvarsministeriets strukturer - det ägs av den tidigare chefen för avdelningens 615:e byggavdelning, överste Vladislav Zavyazkin och hans ställföreträdare Alexander Nersesyan. Det finns kopplingar mellan Zavyazkin och Sergei Levkin. 1996 publicerade tidningen Krasnaya Zvezda material om byggandet av en skola i det nya Moskvadistriktet Zhulebino, där det särskilt noterades: "Konstruktionen tog bara åtta månader, men militärbyggare - chefsingenjören för de väpnade styrkorna i Ukraina, överste Sergej Levkin, överstelöjtnant Vladislav Zavyazkin och många av deras kollegor kommer att bli ihågkommen här mer än en gång med ett vänligt ord.”

Adam Delimkhanov och andra

Företaget Realstroyinvest-M kommer att få lite mer än två miljarder rubel för byggandet av fyra hus i Golovinsky-distriktet. Som anges på företagets webbplats, specialiserade det sig tidigare på att bygga anläggningar på uppdrag av FSB och National Guard - i synnerhet baser för gränsfartyg i Gelendzhik och Astrakhan, en viss "special purpose facility" i Krasnodar, såväl som FSB representationskontor i regionerna Novosibirsk, Tver och Ulyanovsk - och i Tjetjenien.

Smart Management-företaget, som bygger två hus i Kotlovka (mängden kontrakt är cirka 1,3 miljarder rubel), är ännu närmare kopplat till Tjetjenien. Företaget, som ägs av affärsmannen Said-Magomed Zubairaev, skapades för två år sedan och har ännu inte byggt en enda byggnad. Nu är hon investerare i två megaprojekt i Groznyj - det största köpcentret i norra Kaukasus, Grozny Mall och Akhmat Tower, som borde bli den högsta skyskrapan i Europa (kostnad: 66 miljarder rubel). "Smart Management" arbetar i Moskva för första gången; En ställföreträdare för statsduman kom till öppningen av företagets kontor i Moskva Adam Delimkhanov, som kallas Tjetjeniens huvuds högra hand Ramzan Kadyrov.

En annan stor byggare av hus för fördrivna personer under renoveringsprogrammet är affärsmannens Skyscraper GB-företag Babek Hasanova och delägare i smyckeskedjan Yashma-Zoloto Igor Mavlyanov. Det bygger bostadshus i områdena Prospekt Vernadskogo, Alekseevsky, flygplatsen och Maryina Roshcha; det totala antalet kontrakt överstiger 3,7 miljarder rubel. Företaget har också sina egna projekt - bostadskvarteret Novo-Nikolskoye i Nya Moskva och bostadskomplexet Solnechny i ​​Ramenskoye. För nästan ett år sedan avbröts byggandet av dessa komplex på grund av konflikten mellan Hasanov och Mavlyanov. Efter att detta hände fick Skyscraper GB nya kontrakt från staden för att bygga hus åt tidigare invånare i femvåningshus.

Det största projektet för återbosättare inom ramen för renoveringsprogrammet kommer att vara en 48-våningsbyggnad i Mukomolny Proezd nära Moskva. Den designas och byggs för nästan 8,9 miljarder rubel av företaget Investprofi, som ägs av ägarna till utvecklingsföretaget Capital Group, Pavel Tyo och Eduard Berman. Under de senaste åren har Pavel Tyos företag njutit av myndigheternas gunst: de fick 18,1 miljarder rubel för att utföra förbättringsarbeten som en del av projektet "My Street", och borgmästarens kontor spenderade cirka 14 miljarder mer för att köpa ut lokaler för staden. hallavdelningar i "Oko"-skyskrapan, byggde Capital Group.

Det finns också företag bland byggherrarna som man inte vet något om alls. Således kommer fyra hus för en total kostnad på mer än 2,7 miljarder rubel att byggas av Construction Technologies-företaget, som tidigare handlade om den kosmetiska renoveringen av UGS-kontoret. Varken Unified State Register of Legal Entities eller företagets kontrakt med Moskvas regering anger dess telefonnummer. Den enda ägaren och generaldirektören för Construction Technologies är bosatt i Mordovia, Andrei Kozlov, som tidigare ägde det privata säkerhetsföretaget Berkut. "Berkut" registrerades på territoriet för en oljedepå i det mordoviska regionala centret i Kovylkino.

Original av detta material
© ko.ru, 03/06/2015, Foto: via mperspektiva.ru

Damir Gazizov: din man för hundra miljarder

Marat Khusnullins team har fyllts på med ytterligare en Kazanbo

Natalia Kuznetsova
Damir Gazizov
Det statligt ägda företaget "Civil Construction Administration" (KP "UGS") (huvudstadens största kund - en utvecklare av bostäder och sociala anläggningar) har en ny chef - Damir Gazizov. Han utsågs den 18 november 2014 och är fortfarande tillförordnad. För åtta år sedan misstänktes Gazizov, som leder Kazan Department of Civil Engineering, för maktmissbruk under ett anbud för byggandet av den centrala stadion i huvudstaden i Republiken Tatarstan (RT). Åklagarmyndigheten i Tatarstan inledde ett brottmål mot honom. Som "Ko" fick veta har detta fall varit under utredning igen sedan den 5 december förra året av utredningskommittén för utredningskommittén för Republiken Tatarstan.

Sedan utnämningen av Marat Khusnullin 2010 till Moskvas biträdande borgmästare för stadsplaneringspolitik och konstruktion, har alla nyckelpositioner i byggkomplexet i Moskva varit ockuperade av människor från Tatarstan.

Gazizovs föregångare, Andrei Belyuchenko, som ledde UGS-företaget i tre år, lämnade sin post. Det statligt ägda företaget vägrade att förklara orsaken till Belyuchenkos uppsägning. Khusnullin tackade Belyuchenko för hans arbete med ett brev. Under de tre verksamhetsåren byggde UGS 1,58 miljoner kvadratmeter. m, eller 131 hus, 50 förskolor, 6 skolor, 4 kvarter av grundskolor för 12 635 platser, Sambo sportpalats, MIPT technopark. Under 2015–2016 Ytterligare 100 hus ska byggas. Den 19 november, omedelbart efter sin uppsägning, lade Belyuchenko själv upp en video på sin Facebook-sida med en rapport om arbetet, som demonstrerade hur civilingenjörsavdelningen, till järnrytmen av Georgy Sviridovs musik "Time Forward!", som föregick nyheterna programmet "Time" i slutet av Sovjetunionen, byggande Moskva. Byggare med UGS-etiketten dyker till och med upp i filmer av sovjetiska krönikor.

Samtidigt blir UGS en allt mer intressant arbetsplats. 2013–2015 UGS kommer att få 121 miljarder rubel. budgetpengar för bostadsbyggande, 19,84 miljarder rubel. för byggandet av 82 förskolor och 19,7 miljarder rubel. - för 60 skolor, enligt Moskva-regeringens målinriktade investeringsprogram. 100 miljarder rubel. bostäder har redan erhållits. Statens civilförvaltning fördelar dessa medel mellan byggföretag i enlighet med lagen "Om upphandling av varor, byggentreprenader och tjänster av vissa typer av juridiska personer" genom anbud. Det finns byggplaner i "nya Moskva" och arbete med design av 1,5 miljoner kvadratmeter. m bostäder, 54 skolor, 32 förskolor och andra faciliteter.

Vem är Damir Gazizov?

52-årige Damir Gazizov är en hedrad byggmästare i Republiken Tatarstan. Han tog examen från Kazan Civil Engineering Institute med en examen i civilingenjör och en kandidat för ekonomiska vetenskaper. Sedan 1999 arbetade Gazizov i Kazans stadshus: 2001–2005. - Chef för återuppbyggnadsavdelningen vid Kazan City Administration; från 2005 till april 2006 - chef för huvudstadsbyggnads- och återuppbyggnadsavdelningen i Kazans stadsförvaltning. I februari 2006, som tidningen Kommersant rapporterade, inledde åklagarmyndigheten i Tatarstan ett brottmål mot chefen för huvudstadsbyggnads- och återuppbyggnadsavdelningen i Kazans verkställande kommitté, Damir Gazizov. Gazizov, enligt brottsbekämpande tjänstemän, tilldelade kontraktet för återuppbyggnaden av stadens centrala stadion till Kazan LLC Intekhstroy, som leddes av hans vän Pjotr ​​Sotnikov, vilket satte press på medlemmar i anbudskommissionen. Samtidigt, under återuppbyggnaden, stals en del av budgetmedlen som anslagits för det. Pengarna, enligt åklagarmyndigheten, stals på följande sätt: Intekhstroy LLC köpte en hiss från KONEs representationskontor i Moskva. Den verkliga kostnaden för hissen, inklusive leverans, installation och konfiguration, kan enligt utredarna vara 1,5 miljoner rubel. Intekhstroy LLC angav dock i dokumenten mängden 2 miljoner rubel. och fick dessa pengar på sina konton. Ett brottmål inleddes mot Sotnikov enligt art. 159 i den ryska federationens strafflag ("bedrägeri"). Damir Gazizov riskerade upp till fyra års fängelse och Pyotr Sotnikov - upp till sex år. Nästan omedelbart efter att brottmålet inletts, i april 2006, fick Gazizov sparken. Kazan OOO Intekhstroy, där Petr Sotnikov var chef, är inte listad i Unified State Register of Legal Entities. Byggföretaget LLC Intekhstroy-R, där Sotnikov ägde 50 %, likviderades 2013, enligt tjänsten Kontur-Focus.

Gazizov erkände inte sin skuld. Tillsynsmyndigheter - kontroll- och revisionskommissionen vid finansministeriet, redovisningskammaren och skattemyndigheterna - kontrollerade konstruktionen för missbruk av budgetmedel och fann inga överträdelser. Det allmänna avtalet med Intekhstroy LLC förlängdes av det befintliga direktoratet för riktade regionala program under Kazans administration. Åklagarmyndigheten i Tatarstan, när Ko frågade om Gazizov-fallet, svarade att fallet mot Gazizov och Sotnikov avslutades 2006 "på grund av misslyckandet med att identifiera den person som är föremål för straffansvar."

Åklagaren misslyckades med att samla in bevis för Damir Gazizovs skuld.

Men i december 2014 skickades ärendet till en ny utredning av utredningskommittén för utredningskommittén för Republiken Tatarstan. Åklagarmyndigheten redovisar inte resultatet av utredningen.

Hela tiden som Gazizov arbetade i strukturerna på Kazans borgmästarkontor, arbetade Marat Khusnullin som minister för konstruktion, arkitektur och bostads- och kommunala tjänster i Republiken Tatarstan (från maj 2001 till november 2010).

2013 arbetade Gazizov på Moscow LLC GSS Engineering Group, som utvecklar ett projekt för en skridskobana inomhus i mikrodistrikt nr 26 i Kazan, på uppdrag av MKU "Department of Capital Construction and Reconstruction of the Executive Committee of the Municipal Bildandet av staden Kazan." Designkostnaden är 4,5 miljoner rubel, utförandetiden är december 2016. Det vill säga Damir Gazizov ledde ett företag som fick en statlig order från den avdelning som han själv en gång ledde. Detta är förmodligen en slump. Telefonnumret för GSS Engineering Group var inte tillgängligt.

Tidigare, på inbjudan av Marat Khusnullin, kom 15 personer från Tatarstan för att arbeta i Moskva-regeringen. Bland dem är Konstantin Timofeev, chef för Mosinvestcontrol (tidigare ledde han Moskva-banken Ak Bars; Khusnullin började sin karriär inom Ak Bars-strukturer); Rafik Zagrutdinov, förste biträdande chef för byggavdelningen i Moskva (arbetade på hypoteksbyrån i Republiken Tatarstan, som Marat Khusnullin); Sergey Levkin, chef för Moskva-regeringens avdelning för stadsplaneringspolitik (han var generaldirektör för OJSC "Special Economic Zones" 2007–2010 och övervakade SEZ "Alabuga" i Tatarstan); Vladimir Shvetsov, biträdande chef för avdelningen för tunnelbanekonstruktion och transportinfrastruktur (från 2001 till 2007 arbetade han i regeringen i Republiken Tatarstan som minister för transport och väganläggningar). Lenar Gubaidullin (tidigare generaldirektör för Tatstroy, det största byggföretaget i Kazan) arbetar nu som generaldirektör för det statliga enhetsföretaget Mosekostroy. Detta är ett statligt enhetligt företag - kunden till staden Moskva för återvinning av MSW (kommunalt fast avfall) deponier som finns i Moskva-regionen. Den tidigare chefsarkitekten i Kazan, Ernest Mavlyutov, arbetar som vice ordförande i Moskvas arkitekturkommitté. 2011–2013 han var direktör för det statliga enhetsföretaget "NIiPI General Plan of Moscow". Mosinzhproekt, som fick ett kontrakt värt 556 miljarder rubel. från Moskva, ledd av Konstantin Matveev. Han var generaldirektör för Neftegazinzhiniring LLC, företaget som byggde oljeraffinaderiet Taneco i Nizhnekamsk.

"Du kan kalla det annorlunda: klanism, broderskap eller svågerpolitik, men det är så här det byråkratiska systemet fungerar i vårt land", konstaterar Rais Suleymanov, en expert vid Institute of National Strategy. - I detta avseende bör Damir Gazizov betraktas som en person av Marat Khusnullin: tidigare var de förbundna med ett gemensamt verksamhetsområde - konstruktion. Den ene ledde detta medan han satt som minister i Tatarstan, den andre hade en mindre skala - bara Kazan. Och det faktum att det i deras förflutna i Kazan fanns, låt oss säga, mörka fläckar, ja, det är okej: så de är ännu mer bevisade av tidigare arbetserfarenhet.”

UGS är ett brödställe

Historien om skapandet av UGS är intressant. I augusti 2011 lämnade aktieägaren i den stora utvecklingsgruppen Vedis, Andrei Belyuchenko (han hade 10%), verksamheten för att arbeta för storstadsregeringen och ledde det statligt ägda företaget "Moscow Center for Children and Family Recreation" (MCDSO) . Detta är den största stadskunden av dagis och andra sociala anläggningar. Innan Vedis Group of Companies arbetade Belyuchenko som utvecklingsdirektör på Horus Capital, ett företag skapat av senator Sergei Gordeev, en ökänd aktör på fusions- och förvärvsmarknaden. Under krisåren 2008–2009. Vedis Group of Companies har blivit marknadsledande efter att ha byggt 1,5 miljoner kvm. m av ekonomiklass bostäder (bostadskomplex i Marfino, Golovino, Michurino, etc.). Enligt Kos källor skedde en sådan snabb tillväxt på grund av att Belyuchenko snabbt kunde godkänna projektdokumentation med Moskvas regering.

Belyuchenko hade sitt eget designföretag - CJSC Terra Auri. 2010 vann Terra Auri en tävling om att designa 13 förskolor (förskoleutbildningsinstitutioner) i Moskva av 24 i tätbebyggda stadsdelar. I två projekt var även förskolans läroverk ”Terra” teknisk kund. Byggandet av dessa 13 förskoleutbildningsinstitutioner kostade Moskvabudgeten cirka 3 miljarder rubel. Terra tjänade upp till 5 % av detta belopp plus 1 % på den tekniska ordern; endast cirka 150 miljoner rubel. I mars 2011 fick Terra Auri hederstiteln "Leverantör av varor och tjänster för Moskva-regeringens behov" för utformningen av 13 förskoleutbildningsinstitutioner i Moskva på rekordtid. Dessutom valdes nya projekt för Terra-dagis - de modulära "Rostok" och "Semitsvetik" (för mikrodistrikt med täta byggnader i inbyggda och bifogade lokaler) - ut av United Russia-partiet från hundra regionala projekt och rekommenderades för masskonstruktion . "Terra" har en stadsordning med så utmärkta rekommendationer, och vägen har öppnats för Belyuchenko att bli chef för en storstadskund.

En tid efter att Belyuchenko ledde MCDSO, sålde han hösten 2011 sitt företag Terra Auri till finansdirektören för Vedis Group of Companies Denis Borodako. Hösten 2012 döptes MCDSO om till Civil Engineering Department (CED), dess funktioner utökades avsevärt och dess budget ökade. Det nya statliga företaget i Moskvas regering bygger inte bara sociala anläggningar utan också bostäder på bekostnad av budgeten.

Fram till 2013 var statliga beställningar från Terra Auri CJSC relativt små - för tekniska beställningar och design, och dessa tjänster kostade tiotals miljoner rubel. Men 2013 började Terra få statliga order inte bara för design, utan också för konstruktion. Intäkterna för CJSC Terra Auri 2013 nådde 5,6 miljarder rubel. Tillväxt jämfört med 2012 - 1576%. Volymen av statliga order från CJSC Terra Auri uppgår för närvarande till 3 miljarder rubel, varav 2,9 miljarder rubel. mottagits under de senaste 12 månaderna. Terras andel av den statliga ordern från Civil Engineering Department är dock mindre än 10% (den totala ordervolymen som lagts av detta statligt ägda företag är idag 46,9 miljarder rubel). Jämfört med förra året mer än fördubblades det.

Denis Borodako sa själv till Ko att hans huvudsakliga kunder inte är statliga, utan kommersiella strukturer. Idag kommer hans företag att designa ett bostadskomplex med en yta på 200 000 kvadratmeter. m för Oleg Deripaskas Glavmosstroy i Moskva-regionen, plus ett annat projekt i gamla Moskva (dess parametrar avslöjas inte).

Andrei Belyuchenko lämnade chefen för UGS med ett diplom, och Damir Gazizov accepterades där, trots de obehagliga historierna i hans liv. Det är klart: UGS-budgeten är stor, och chefen för byggkomplexet i Moskva, Marat Khusnullin, vill kontrollera dess distribution genom sitt folk.

Det statligt ägda företaget "Civil Construction Administration" (KP "UGS") (huvudstadens största kund - en utvecklare av bostäder och sociala anläggningar) har en ny chef - Damir Gazizov. Han utsågs den 18 november 2014 och är fortfarande tillförordnad.

Det statligt ägda företaget "Civil Construction Administration" (KP "UGS") (huvudstadens största kund - en utvecklare av bostäder och sociala anläggningar) har en ny chef - Damir Gazizov. Han utsågs den 18 november 2014 och är fortfarande tillförordnad. För åtta år sedan misstänktes Gazizov, som leder Kazan Department of Civil Engineering, för maktmissbruk under ett anbud för byggandet av den centrala stadion i huvudstaden i Republiken Tatarstan (RT). Åklagarmyndigheten i Tatarstan inledde ett brottmål mot honom. Som "Ko" fick veta har detta fall varit under utredning igen sedan den 5 december förra året av utredningskommittén för utredningskommittén för Republiken Tatarstan.

Sedan utnämningen av Marat Khusnullin 2010 till Moskvas biträdande borgmästare för stadsplaneringspolitik och konstruktion, har alla nyckelpositioner i byggkomplexet i Moskva varit ockuperade av människor från Tatarstan.

Gazizovs föregångare, Andrei Belyuchenko, som ledde UGS-företaget i tre år, lämnade sin post. Det statligt ägda företaget vägrade att förklara orsaken till Belyuchenkos uppsägning. Khusnullin tackade Belyuchenko för hans arbete med ett brev. Under de tre verksamhetsåren byggde UGS 1,58 miljoner kvadratmeter. m, eller 131 hus, 50 förskolor, 6 skolor, 4 kvarter av grundskolor för 12 635 platser, Sambo sportpalats, MIPT technopark. Under 2015-2016 Ytterligare 100 hus ska byggas. Den 19 november, omedelbart efter sin uppsägning, lade Belyuchenko själv upp en video på sin Facebook-sida med en rapport om arbetet, som demonstrerade hur civilingenjörsavdelningen, till järnrytmen av Georgy Sviridovs musik "Time Forward!", som föregick nyheterna programmet "Time" i slutet av Sovjetunionen, byggande Moskva. Byggare med UGS-etiketten dyker till och med upp i filmer av sovjetiska krönikor.

Samtidigt blir UGS en allt mer intressant arbetsplats. Under 2013-2015 UGS kommer att få 121 miljarder rubel. budgetpengar för bostadsbyggande, 19,84 miljarder rubel. för byggandet av 82 förskolor och 19,7 miljarder rubel. - för 60 skolor, enligt Moskva-regeringens målinriktade investeringsprogram. 100 miljarder rubel. bostäder har redan erhållits. Statens civilförvaltning fördelar dessa medel mellan byggföretag i enlighet med lagen "Om upphandling av varor, byggentreprenader och tjänster av vissa typer av juridiska personer" genom anbud. Det finns byggplaner i "nya Moskva" och arbete med design av 1,5 miljoner kvadratmeter. m bostäder, 54 skolor, 32 förskolor och andra faciliteter.

Vem är Damir Gazizov?

52-årige Damir Gazizov är en hedrad byggmästare i Republiken Tatarstan. Han tog examen från Kazan Civil Engineering Institute med en examen i civilingenjör och en kandidat för ekonomiska vetenskaper. Sedan 1999 arbetade Gazizov i Kazans stadshus: 2001-2005. - Chef för återuppbyggnadsavdelningen vid Kazan City Administration; från 2005 till april 2006 - chef för huvudstadsbyggnads- och återuppbyggnadsavdelningen i Kazans stadsförvaltning. I februari 2006, som tidningen Kommersant rapporterade, inledde åklagarmyndigheten i Tatarstan ett brottmål mot chefen för huvudstadsbyggnads- och återuppbyggnadsavdelningen i Kazans verkställande kommitté, Damir Gazizov. Gazizov, enligt brottsbekämpande tjänstemän, tilldelade kontraktet för återuppbyggnaden av stadens centrala stadion till Kazan LLC Intekhstroy, som leddes av hans vän Pjotr ​​Sotnikov, vilket satte press på medlemmar i anbudskommissionen. Samtidigt, under återuppbyggnaden, stals en del av budgetmedlen som anslagits för det. Pengarna, enligt åklagarmyndigheten, stals på följande sätt: Intekhstroy LLC köpte en hiss från KONEs representationskontor i Moskva. Den verkliga kostnaden för hissen, inklusive leverans, installation och konfiguration, kan enligt utredarna vara 1,5 miljoner rubel. Intekhstroy LLC angav dock i dokumenten mängden 2 miljoner rubel. och fick dessa pengar på sina konton. Ett brottmål inleddes mot Sotnikov enligt art. 159 i den ryska federationens strafflag ("bedrägeri"). Damir Gazizov riskerade upp till fyra års fängelse och Pyotr Sotnikov - upp till sex år. Nästan omedelbart efter att brottmålet inletts, i april 2006, fick Gazizov sparken. Kazan OOO Intekhstroy, där Petr Sotnikov var chef, är inte listad i Unified State Register of Legal Entities. Byggföretaget LLC Intekhstroy-R, där Sotnikov ägde 50 %, likviderades 2013, enligt tjänsten Kontur-Focus.

Gazizov erkände inte sin skuld. Tillsynsmyndigheter - finansministeriets kontroll- och revisionskommission, redovisningskammaren och skattemyndigheterna - kontrollerade konstruktionen för missbruk av budgetmedel och fann inga överträdelser. Det allmänna avtalet med Intekhstroy LLC förlängdes av det befintliga direktoratet för riktade regionala program under Kazans administration. Åklagarmyndigheten i Tatarstan, när Ko frågade om Gazizov-fallet, svarade att fallet mot Gazizov och Sotnikov avslutades 2006 "på grund av misslyckandet med att identifiera den person som är föremål för straffansvar."

Åklagaren misslyckades med att samla in bevis för Damir Gazizovs skuld.

Men i december 2014 skickades ärendet till en ny utredning av utredningskommittén för utredningskommittén för Republiken Tatarstan. Åklagarmyndigheten redovisar inte resultatet av utredningen.

Hela tiden som Gazizov arbetade i strukturerna på Kazans borgmästarkontor, arbetade Marat Khusnullin som minister för konstruktion, arkitektur och bostads- och kommunala tjänster i Republiken Tatarstan (från maj 2001 till november 2010).

2013 arbetade Gazizov på Moscow LLC GSS Engineering Group, som utvecklar ett projekt för en skridskobana inomhus i mikrodistrikt nr 26 i Kazan, på uppdrag av MKU "Department of Capital Construction and Reconstruction of the Executive Committee of the Municipal Bildandet av staden Kazan." Designkostnaden är 4,5 miljoner rubel, utförandetiden är december 2016. Det vill säga Damir Gazizov ledde ett företag som fick en statlig order från den avdelning som han själv en gång ledde. Detta är förmodligen en slump. Telefonnumret för GSS Engineering Group var inte tillgängligt.

Tidigare, på inbjudan av Marat Khusnullin, kom 15 personer från Tatarstan för att arbeta i Moskva-regeringen. Bland dem är Konstantin Timofeev, chef för Mosinvestcontrol (tidigare ledde han Moskva-banken Ak Bars; Khusnullin började sin karriär inom Ak Bars-strukturer); Rafik Zagrutdinov, förste biträdande chef för byggavdelningen i Moskva (arbetade på hypoteksbyrån i Republiken Tatarstan, som Marat Khusnullin); Sergey Levkin, chef för Moskva-regeringens avdelning för stadsplaneringspolitik (han var generaldirektör för OJSC Special Economic Zones 2007-2010 och övervakade Alabuga SEZ i Tatarstan); Vladimir Shvetsov, biträdande chef för avdelningen för tunnelbanekonstruktion och transportinfrastruktur (från 2001 till 2007 arbetade han i regeringen i Republiken Tatarstan som minister för transport och väganläggningar). Lenar Gubaidullin (tidigare generaldirektör för Tatstroy, det största byggföretaget i Kazan) arbetar nu som generaldirektör för det statliga enhetsföretaget Mosekostroy. Detta är ett statligt enhetligt företag - kunden till staden Moskva för återvinning av MSW (kommunalt fast avfall) deponier som finns i Moskva-regionen. Den tidigare chefsarkitekten i Kazan, Ernest Mavlyutov, arbetar som vice ordförande i Moskvas arkitekturkommitté. Under 2011-2013 han var direktör för det statliga enhetsföretaget "NIiPI General Plan of Moscow". Mosinzhproekt, som fick ett kontrakt värt 556 miljarder rubel. från Moskva, ledd av Konstantin Matveev. Han var generaldirektör för Neftegazinzhiniring LLC, företaget som byggde oljeraffinaderiet Taneco i Nizhnekamsk.

"Du kan kalla det annorlunda: klanism, broderskap eller svågerpolitik, men det är så här det byråkratiska systemet fungerar i vårt land", konstaterar Rais Suleymanov, en expert vid Institute of National Strategy. - I detta avseende bör Damir Gazizov betraktas som en person av Marat Khusnullin: tidigare var de förbundna med ett gemensamt verksamhetsområde - konstruktion. Den ene ledde detta medan han satt som minister i Tatarstan, den andre hade en mindre skala - bara Kazan. Och det faktum att det i deras förflutna i Kazan fanns, låt oss säga, mörka fläckar, ja, det är okej: så de är ännu mer bevisade av tidigare arbetserfarenhet.”

UGS är ett brödställe

Historien om skapandet av UGS är intressant. I augusti 2011 lämnade aktieägaren i den stora utvecklingsgruppen Vedis, Andrei Belyuchenko (han hade 10%), verksamheten för att arbeta för storstadsregeringen och ledde det statligt ägda företaget "Moscow Center for Children and Family Recreation" (MCDSO) . Detta är den största stadskunden av dagis och andra sociala anläggningar. Innan Vedis Group of Companies arbetade Belyuchenko som utvecklingsdirektör på Horus Capital, ett företag skapat av senator Sergei Gordeev, en ökänd aktör på fusions- och förvärvsmarknaden. Under krisåren 2008-2009. Vedis Group of Companies har blivit marknadsledande efter att ha byggt 1,5 miljoner kvm. m av ekonomiklass bostäder (bostadskomplex i Marfino, Golovino, Michurino, etc.). Enligt Kos källor skedde en sådan snabb tillväxt på grund av att Belyuchenko snabbt kunde godkänna projektdokumentation med Moskvas regering.

Belyuchenko hade sitt eget designföretag - CJSC Terra Auri. 2010 vann Terra Auri en tävling om att designa 13 förskolor (förskoleutbildningsinstitutioner) i Moskva av 24 i tätbebyggda stadsdelar. I två projekt var även förskolans läroverk ”Terra” teknisk kund. Byggandet av dessa 13 förskoleutbildningsinstitutioner kostade Moskvabudgeten cirka 3 miljarder rubel. Terra tjänade upp till 5 % av detta belopp plus 1 % på den tekniska ordern; endast cirka 150 miljoner rubel. I mars 2011 fick Terra Auri hederstiteln "Leverantör av varor och tjänster för Moskva-regeringens behov" för utformningen av 13 förskoleutbildningsinstitutioner i Moskva på rekordtid. Dessutom valdes nya projekt för Terra-dagis - de modulära "Rostok" och "Semitsvetik" (för mikrodistrikt med täta byggnader i inbyggda och bifogade lokaler) - ut av United Russia-partiet från hundra regionala projekt och rekommenderades för masskonstruktion . "Terra" har en stadsordning med så utmärkta rekommendationer, och vägen har öppnats för Belyuchenko att bli chef för en storstadskund.

En tid efter att Belyuchenko ledde MCDSO, sålde han hösten 2011 sitt företag Terra Auri till finansdirektören för Vedis Group of Companies Denis Borodako. Hösten 2012 döptes MCDSO om till Civil Engineering Department (CED), dess funktioner utökades avsevärt och dess budget ökade. Det nya statliga företaget i Moskvas regering bygger inte bara sociala anläggningar utan också bostäder på bekostnad av budgeten.

Fram till 2013 var statliga beställningar från Terra Auri CJSC relativt små - för tekniska beställningar och design, och dessa tjänster kostade tiotals miljoner rubel. Men 2013 började Terra få statliga order inte bara för design, utan också för konstruktion. Intäkterna för CJSC Terra Auri 2013 nådde 5,6 miljarder rubel. Tillväxt jämfört med 2012 - 1576%. Volymen av statliga order från CJSC Terra Auri uppgår för närvarande till 3 miljarder rubel, varav 2,9 miljarder rubel. mottagits under de senaste 12 månaderna. Terras andel av den statliga ordern från Civil Engineering Department är dock mindre än 10% (den totala ordervolymen som lagts av detta statligt ägda företag är idag 46,9 miljarder rubel). Jämfört med förra året mer än fördubblades det.

Denis Borodako sa själv till Ko att hans huvudsakliga kunder inte är statliga, utan kommersiella strukturer. Idag kommer hans företag att designa ett bostadskomplex med en yta på 200 000 kvadratmeter. m för Oleg Deripaskas Glavmosstroy i Moskva-regionen, plus ett annat projekt i gamla Moskva (dess parametrar avslöjas inte).

Andrei Belyuchenko lämnade chefen för UGS med ett diplom, och Damir Gazizov accepterades där, trots de obehagliga historierna i hans liv. Det är klart: UGS-budgeten är stor, och chefen för byggkomplexet i Moskva, Marat Khusnullin, vill kontrollera dess distribution genom sitt folk.

Chef för KP "UGS"

"Biografi"

Utbildning

1982 tog han examen från Kazan Civil Engineering Institute med en examen i civilingenjör. Kandidat för ekonomisk vetenskap.

Aktivitet

"Nyheter"

"Construction team" av Khusnullin. Hur chefer från Tatarstan tog Moskva

Nyckelpositioner i byggkomplexet i Moskva ockuperades av medarbetare till huvudstadens vice borgmästare Marat Khusnullin, som följde honom från Tatarstan. Life genomförde sin egen utredning och fick reda på hur "vice borgmästarteamet" använder budgeten som avsatts för renovering.

Omkring åtta tusen bostadshus kan falla under det nya programmet för rivning av femvåningshus i Moskva. Vidarebosättningen av invånarna i de rivna Chrusjtjov-byggnaderna - cirka 1,6 miljoner människor - bara enligt preliminära uppskattningar, kommer att kosta 3,5 biljoner rubel.

Marat Kabaev berättade för Forbes om sina kontakter med Khusnullin, affärer och förhållande till sin dotter

Fadern till den olympiska mästaren Alina Kabaeva leder International Association of Islamic Business, men bedriver inte affärer själv.

För att komma till kontoret för International Association of Islamic Business i tunnelbaneområdet Leninsky Prospekt måste du gå ner för trappan till källaren i ett höghus i bostadshus. Klockan är nästan middag, men kontoret är inte trångt. Föreningschefen har ingen reception eller sekreterare.

Alina Kabaevas far utsågs till beskyddare av Moskva-renoverare

Som Rain fick reda på, har Moskvas vice borgmästare, chefen för huvudstadens byggkomplex, Marat Khusnullin, sin karriär i huvudstaden att tacka grundaren av Association of Muslim Entrepreneurs of Russia, Marat Kabaev, far till före detta ställföreträdare. Alina Kabaeva, som leder National Media Group. Khusnullin och Kabaev förbands genom gemensamt arbete på byggmarknaden i Kazan, och nu är det människor från Tatarstan som kommer att vara huvudpersonerna i renoveringsprogrammet i Moskva.

Ett bra år för Khrunichev Center

Vice premiärminister Dmitrij Rogozin beter sig i förhållande till Khrunichev State Space Research and Production Center (GKNPTs) som en klassisk anfallare. Först drivs det ledande företaget i landets raket- och rymdkomplex till konkurs, sedan rensas dess områden för konstruktion. Efter Protonolyckan i juli förra året blev centrets skulder ohållbara för företaget. Tanken uttrycktes att betala av en del av skulderna genom att sälja komplexets territorium. Dmitry Rogozin besökte företaget tillsammans med delägaren i Kiev Ploshchad-företaget, God Nisanov, som experter betraktade som en presentation av det lovande Moskva-territoriet för en potentiell köpare. Senare flyttade tjänstemannen till Levi Isaevs tidigare VIP-lägenhet, generaldirektören för företag som ägs av Nisanov.

Rivning och hat i Golovino: hur Moskvas myndigheter lurade renoveringsdeltagare

Renovering. Förra året var detta ämne ett av de hetaste i Moskva, men sedan avtog intresset något. Men det verkar som att ämnet återigen får aktualitet. De första renoveringshusen har börjat byggas i Golovinsky-distriktet, och från början av bygget är allt som händer i strid med garantierna från Moskvas borgmästare Sergei Sobyanin. Istället för 17-våningshus kommer det att byggas 25-våningar. Det har dock ännu inte hållits några offentliga utfrågningar. Och tävlingen, som ska avgöra hur renoveringszonerna kommer att se ut, är inte ens formellt avslutad. Om nyrenoveringsskandalen - material av Ksenia Nazarova.

Tatariska tjänstemän, militära chefer, tjetjenska affärsmän som tjänar pengar på att bygga hus åt invånarna i femvåningsbyggnader. Utredning av Ivan Golunov

Som Meduza redan har rapporterat har myndigheterna i Moskva förberett för ett nytt program för att riva bostadshus och flytta sina invånare under de senaste åren. Framför allt började byggandet av nya byggnader för framtida migranter redan innan omröstningen om renoveringsprogrammet ägde rum - stadsbudgeten har redan spenderat mer än 70 miljarder rubel på deras design och konstruktion. Meduza specialkorrespondent Ivan Golunov studerade noggrant dem som fick dessa pengar och fann bland dem många bekanta och tidigare partners till Moskvas vice borgmästare Marat Khusnullin, såväl som andra intressanta personer.

Damir Gazizov om Zaryadye Park, ett experimenthus och planer för driftsättning av bostäder och sociala anläggningar

Det statligt ägda företaget "Civil Construction Administration" är en del av Moskvas stadsutvecklingspolitiska komplex och ansvarar för genomförandet av huvudstadens investeringsprogram för byggande av bostäder och sociala, kulturella och inhemska anläggningar. Bara i år byggde organisationen 50 bostadshus. Totalt har KP “UGS” sedan 2012 ägt 134 bostadshus, 55 förskolor och 11 skolor. Vi pratade om företagets verksamhet med dess generaldirektör, hedrade byggare Damir Gazizov, som utsågs till denna position i november 2015.

Damir Kutdusovich, berätta om dig själv, ditt arbete i Kazan, din flytt till Moskva?
– Jag tog examen från Kazan Civil Engineering Institute, innan dess studerade jag på en teknisk skola. Han började arbeta som murare, gick i 5:an, sedan som arbetsledare, arbetsledare och byggarbetare. Efter det blev jag biträdande generaldirektör för huvudstadskonstruktion av OJSC Kazan Fat Plant, och blev sedan inbjuden att arbeta på Kazans stadshus, där jag tog tjänsten som assistent till chefen för stadsförvaltningen för konstruktion. Senare ledde han United Department of Construction and Reconstruction of Kazan. Mina uppgifter inkluderade konstruktion och återuppbyggnad av anläggningar för firandet av millenniet av Kazan och som förberedelse för Universiaden. Senare ansåg ledningen för huvudstadens byggkomplex, representerad av Marat Khusnullin, som kände till mitt arbete i Kazan, att det var möjligt att bjuda in mig till Moskva. Jag gick med i UGS-teamet i november 2014 som tillförordnad generaldirektör.

Var det svårt att börja på en ny plats?
– För mig är arbetet i Moskva först och främst ansvaret för genomförandet av betydande projekt. Hela teamet av KP "UGS" arbetar för att utföra denna uppgift. Vi förbereder tekniska specifikationer för design, med hänsyn till egenskaperna hos tomter och stadens behov, utför byggandet av anläggningar, ansluter de konstruerade anläggningarna till kommunikation - värme, el, lågströmsnät och sätter dem i drift . Vårt team är mycket välkoordinerat, ett enda team av proffs. Medarbetarna är fast beslutna att arbeta med fullt engagemang.

Ledningen skapades 2011 och nästa år fyller vårt team 5 år. Från 2012 till idag har vi byggt 134 bostadshus med en yta på 1,645 miljoner kvadratmeter. meter. Under de 11 månaderna 2015 byggdes 29 bostadshus med en yta på 364 tusen kvadratmeter. meter. I slutet av året är det planerat att ta i bruk 21 bostadshus med en total yta på 228 tusen kvadratmeter. Dessutom byggdes och togs i drift 66 utbildningslokaler med 14 155 platser. Av dessa 55 dagis för 9 350 platser och 11 skolor och grundskolekvarter för 4 800 elever. Bara under 2015 tog vi i bruk 18 anläggningar, vi planerar också att ta i bruk 3 BNK, 4 förskoleutbildningsinstitutioner och två skolor. Dagis på Svobody Street erkändes som den bäst genomförda sociala anläggningen i år.

Men detta är inte ditt företags enda prisbelönta egendom. Vilka andra hus, trädgårdar, skolor kan du lyfta fram?
– Med nanomaterial byggde vi ett experimenthus på Nizhegorodskaya Street. Ett exempel på ett sådant material är ett plastkompositnät. Den är miljövänlig, rostar inte och är fyra gånger starkare och mer hållbar än metall. Hållbarheten för ett sådant nät är mer än 100 år (för jämförelse: metall varar 30–40 år). Vi använde även vatten- och avloppsrör av plast och ett värmesystem i det här huset. Tvärbunden polyeten användes för att skapa värmesystem. Sådana rör är inte utsatta för korrosion och behöver inte målas. I hus med stålrör är det efter 20–30 år nödvändigt att utföra större reparationer och ändra all kommunikation.

Vi använde även energieffektiva självrengörande tvåglasfönster på fönstren. De minskar värmeöverföringen med mer än 30 % och kan minska kostnaderna för uppvärmning och luftkonditionering med nästan hälften. Under efterbehandlingen användes färg med inslag av silver - detta är ett miljövänligt material. För första gången användes dessa tekniker vid byggandet av kommunala bostäder. Användningen av nya material möjliggör besparingar i driften av byggnaden.

Maj i år markerade öppnandet av en landmärkeanläggning – MIPT Technopark. Det är en del av det stora forskningskomplexet "Phystech XXI". Invigningen deltog av Rysslands premiärminister Dmitrij Medvedev och Moskvas borgmästare Sergej Sobyanin. I september invigdes en ny byggnad för idrott och hälsa vid experimentskolan i Moskva på Khersonskaya-gatan. Detta är en fristående byggnad i fyra våningar. En speciell egenskap vid byggandet av en anläggning på olympisk nivå är de trånga förhållandena, uppgiften var att bevara den kinesiska trädgården med reliktträd. Därför utfördes externa ingenjörsnätverk och kommunikation - värme, avlopp - på ett slutet sätt, utan att plantera om träden, utan att skada rötterna och den allmänna ensemblen av små arkitektoniska former av trädgården.

Så vitt jag vet har synsättet på byggandet av sociala anläggningar förändrats. Till exempel byggs transformerbara dagis.
– Det riktade investeringsprogrammet för 2015–2018 ger faktiskt möjlighet att bygga anläggningar med möjlighet till omvandling. Ett av de första objekten i konstruktionen av vilka ett integrerat tillvägagångssätt tillämpades var utbildningskomplexet i Zelenograd. Det speciella är att dagis, BNK och skolan är sammankopplade med passager. Det finns ett separat BNK-projekt, kombinerat med en förskoleavdelning.

Kan du redan se de första panelhusen i den nya serien?
– Vi bygger sådana hus i byarna Severny och Beskudnikov. Nya serier byggs av LSR, MFS-PIK, DSK-1, "GUSS-Stroy" etc. Till exempel serierna "DOMRIK" och "DOMNAD" från DSK-1. Alla balkonger och loggier i sådana byggnader är inglasade i samma stil för att inte förstöra stadens arkitektoniska utseende. Det finns speciella platser för att installera luftkonditioneringsapparater.

För närvarande har byggplatser identifierats, vi börjar nu hålla anbud, där en entreprenör kommer att identifieras för byggnation av stora panelhus av ny serie. Under första halvåret 2016 är det planerat att färdigställa konstruktionsdokumentationen och genomgå statlig granskning. I den andra - tillgång till byggarbetsplatsen. Panelhus byggs snabbt, vi hoppas att i slutet av 2016 ska de första byggnaderna tas i drift.

Dela dina planer för att ta i bruk bostäder och sociala anläggningar.
– Under 2016 fick vi i uppdrag med AIP att bygga 49 bostadshus med en total yta på 626 tusen kvadratmeter och 27 utbildningslokaler för 10 215 platser. Under 2017 - 63 bostadshus med en yta på 892 tusen kvadratmeter. meter och 22 utbildningslokaler för 8,5 tusen platser. Under 2018 är det planerat att bygga 33 bostadshus med en yta på nästan 680 tusen kvadratmeter. meter och 14 utbildningslokaler för 5525 platser. En av de nya uppgifter som staden ställt upp för oss är att bygga en kombinerad skola och BNK med 2 100 platser. Vi börjar nu förbereda tekniska specifikationer. Denna gymnasieinstitution kommer att vara unik i allt - i design, i konstruktion, i placeringen av klasser, gym, matsalar, etc.

Det finns ett annat unikt objekt i din portfölj - Zaryadye.
– Ja, just nu pågår bygget av en park med kultur- och fritidsanläggningar. Vi planerar att ta den i drift före City Day 2017. En filharmonisk sal med intressant arkitektur och ett glasbarktak och en isgrotta kommer att byggas i parken. Träd och buskar som växer i hela Ryssland kommer att planteras i Zaryadye.

Vårt samtal äger rum före nyår - vad skulle du önska för huvudstadens byggare?
– Först och främst vill jag tacka alla samarbetspartners på anläggningsavdelningen för det givande samarbetet under det gångna året och önskar mina kollegor oändlig optimism på det nya året - när det finns något att bygga, ett intressant liv, något att sträva efter. Må 2016 bli fyllt av fruktbart, välgörande arbete, stöd från likasinnade, ömsesidig förståelse och kärlek från nära och kära. Jag önskar dig uppriktigt fred och harmoni, hälsa och välstånd, lycka till och ett bra nyårs humör!