„Kiedy masz coś do zbudowania, ciekawie jest żyć. Co wiadomo o okolicznościach wypadku
Sąd Miejski w Syktywkar rozpatruje sprawę przeciwko dyrektorowi Centrum Edukacji Patriotycznej i Obywatelskiej Uniwersytetu Państwowego w Syktywkar, Damirowi Gazizovowi. W listopadzie 2017 r. potrącił na drodze starszą kobietę, która później zmarła. Obrona Gazizowa upiera się, że proces toczy się z naruszeniami, ponieważ krewny zmarłego jest pracownikiem organów śledczych. Adwokat oskarżonego Evgeny Rogatsky kwestionuje wnioski z badań przeprowadzonych w sprawie.
Co się stało
1 listopada 2017 r. kierownik Centrum Edukacji Patriotycznej i Obywatelskiej Państwowego Uniwersytetu w Syktywkar Damir Gazizow wjechał samochodem w emeryta w dzielnicy Orbita. Kobieta następnie zmarła.
W marcu do Sądu Miejskiego w Syktywkar wpłynęła sprawa karna na podstawie części 3 art. 264 kodeksu karnego („Naruszenie przepisów ruchu drogowego i eksploatacja pojazdów skutkujące śmiercią osoby na skutek zaniedbania”). Na mocy tego artykułu Gazizow może zostać poddany pracom poprawczym na okres do czterech lat lub pozbawieniu wolności na okres do trzech lat. Prokurator żądał skazania Gazizowa na trzy lata więzienia.
Dlaczego prokuratura wybrała najsurowszą karę i nie uzasadniła tego w żaden sposób? Prokuratura nie wzięła pod uwagę wieku mężczyzny. W ciągu 40 lat doświadczenia prawniczego po raz pierwszy zobaczyłem oddzielny tom dotyczący oskarżonego, zawierający podziękowania i różne charakterystyki” – powiedział prawnik Gazizowa, Jewgienij Rogatski.
Co wiadomo o okolicznościach wypadku
Do zderzenia z pieszym doszło około godziny 16:00. Jak wynika z materiałów sprawy oraz z zeznań świadka zdarzenia, zmarły przechodził przez jezdnię poza przejściem dla pieszych. Po uderzeniu przeleciała nad samochodem i upadła na asfalt. Karetka przyjechała siedem minut później, kobiety nie udało się uratować.
Jak wyglądało ostatnie spotkanie?
Zakończono rozpatrywanie sprawy, odbyła się narada, a oskarżony powiedział ostatnie słowo. Na poprzedniej rozprawie sędzia miał ogłosić orzeczenie, ale tego nie zrobił. Przewodniczący składu sędziowskiego odniósł się do faktu, że na posiedzeniu nie pojawił się obrońca Gazizowa, prawnik Jewgienij Rogatski. Tego dnia został przyjęty do szpitala. Na tej podstawie sędzia wyznaczył Gazizovej obrońcę z urzędu.
27 czerwca do procesu przystąpili zarówno obrońca z urzędu, jak i Rogatsky. Wyznaczony prawnik poprosił o odroczenie sprawy o kilka dni w celu uzgodnienia stanowiska. Sędzia dał mu godzinę. Następnie prokuratura zażądała przesłuchania czterech świadków: trzech pracowników karetki pogotowia, którzy przybyli do ofiary oraz naocznego świadka wypadku. Sprzeciwili się temu obrońcy Gazizowa. Według nich prokuratura mogła to zrobić w ciągu poprzednich sześciu miesięcy, ale z tej możliwości nie skorzystała. Sędzia przychylił się do wniosku prokuratora. Rozpatrzenie sprawy było kontynuowane.
Dwaj ratownicy opisali, jak próbowali pomóc rannej kobiecie. Naoczny świadek powiedział, że potrącona kobieta przechodziła przez jezdnię w niewłaściwym miejscu.
Obrońcy Gazizowa podkreślali, że podstawą wznowienia procesu były nowe informacje, jakie musieli przedstawić świadkowie. W rzeczywistości ani sąd, ani strony procesu nie dowiedziały się niczego nowego po przesłuchaniu, co zauważył prawnik Rogatsky.
Dlaczego obrona Gazizowa wątpi w uczciwy proces?
Zięć ofiary pracuje w wydziale śledczym Okręgowej Komisji Śledczej. Adwokat Rogatsky zauważył na początku rozprawy w dniu 27 czerwca, że sędzia pracował wcześniej także w agencjach śledczych. Uznał to za konflikt interesów i wniósł skargę do sędziego. Przewodniczący nie wycofał się.
W trakcie rozpatrywania sprawy przeprowadzono dwa badania, których celem było ustalenie, czy Gazizow ponosi winę za wypadek, czy też nie. Według Rogatsky'ego oba zostały przeprowadzone z naruszeniami. Tym samym eksperyment śledczy odbył się nie na miejscu zdarzenia czy na podobnej drodze, ale na korytarzu komisariatu policji. Sędzia na wniosek obrony oskarżonego odmówił przeprowadzenia ponownego przesłuchania.
Sugeruje to, że postępowanie karne jest rozciągane. Człowiek jest sztucznie uznawany za winnego” – powiedział Rogatsky.
Studenci i absolwenci SyktSU zebrali 411 podpisów poparcia Damira Gazizowa, które przekazano sądowi.
Oryginał tego materiału© Meduza, 18.08.2017, Zdjęcie: mskagency.ru, business-gazeta.ru, chelnyltd.ru, via viperson.ru, TASS, Ilustracja: Meduza
Urzędnicy tatarscy, menedżerowie wojskowi, czeczeńscy biznesmeni
Iwan GołunowJak już informowała Meduza, władze Moskwy od kilku lat przygotowywały nowy program wyburzania budynków mieszkalnych i przesiedlania ich mieszkańców. W szczególności budowę nowych budynków dla przyszłych migrantów rozpoczęto jeszcze przed głosowaniem w sprawie programu renowacji – na ich zaprojektowanie i budowę budżet miasta wydał już ponad 70 miliardów rubli. Specjalny korespondent Meduzy Iwan Gołunow dokładnie przestudiował osoby, które otrzymały te pieniądze, i odkrył wśród nich licznych znajomych i byłych partnerów wicemera Moskwy Marat Khusnullina, a także innych ciekawych ludzi.
„Społeczne Mrowisko” i jego twórcy
Rząd moskiewski od czterech lat przygotowywał się do uruchomienia nowego programu wyburzania domów i przesiedleń ich mieszkańców – a domy dla przyszłych przesiedleńców zaczęto budować jeszcze przed ogłoszeniem programu renowacji. Od października 2016 r. do lutego 2017 r. władze miasta przeprowadziły 51 konkursów i wyłoniły wykonawców budowy osiedli mieszkaniowych, które następnie zostały objęte programem. W większości przypadków adresy nowych budynków pokrywają się z propozycjami domów dla przesiedleńców, opracowanymi wcześniej na zlecenie burmistrza; w kwietniu 2017 r., gdy głosowanie nad programem renowacji jeszcze się nie rozpoczęło, szefowie części administracji ogłosili już te adresy przyszłym przyszłym przesiedleńcom.Konkursy, w których wyłoniono wykonawców, organizował miejski Wydział Inżynierii Lądowej (CDE), utworzony w 2011 roku z inicjatywy wiceburmistrza Marata Khusnullina. To właśnie ta firma odpowiada za obiekty socjalne i mieszkania, które budowane są na koszt państwa. Wiosną 2017 roku źródła Meduzy w rządzie moskiewskim informowały, że na bazie PMG powstanie Fundusz Pomocy Remontowej, jednak już pod koniec lipca szef moskiewskiego wydziału konstrukcyjnego Andriej Boczkarew powiedział, że po utworzeniu Funduszu Pomocy Remontowej funduszu, który zajmie się domami dla przesiedleńców, „UGS będzie kontynuował budowę obiektów socjalnych i mieszkań dla osób znajdujących się na liście oczekujących. Jednak do tego czasu firma przeprowadziła już kilkadziesiąt przetargów, w których wyłaniani byli projektanci i budowniczowie nowych domów na terenach, na których obecnie trwał remont.
W sumie państwo przeznaczyło już 70,4 miliarda rubli na budowę 78 nowych domów dla przesiedleńców. Wszystkie te domy znajdują się na liście miejsc startowych dla domów budowanych w ramach programu renowacji, którą Wiedomosti opublikował 14 sierpnia.
Największą obecnie inwestycją PMG jest dzielnica Niekrasówka koło Łubertsów, zabudowana domami panelowymi o maksymalnej dopuszczalnej liczbie kondygnacji (24 piętra) i zlokalizowana w pobliżu spalarni śmieci i zakładów przetwarzania Łubertsy. Lokalni mieszkańcy nazywają Niekrasowkę „mrowiskiem społecznym”; Samowi Khusnullinowi „kategorycznie” się to nie podoba – wiceburmistrz powiedział nawet, że ostatecznie postanowiono nie budować centralnej części dzielnicy według pierwotnego planu, ale przekształcić ją w park.
Kolejnym przełomowym projektem PMG jest nowy obszar 11 budynków mieszkalnych na terenie magazynów Kolei Rosyjskich na końcu autostrady Korovinskoye. Miała go zaprojektować i zbudować firma Terra Auri, która w konkursie, w którym była jedynym uczestnikiem, otrzymała kontrakt na kwotę 6,7 miliarda rubli; Ponieważ jednak spółka nie posiada własnego zaplecza budowlanego, ostatecznie same prace zostały wykonane przez podwykonawców. Faktycznie, w latach 2012–2015 Terra Auri otrzymywała od PMG kontrakty o wartości ponad 29 miliardów rubli i regularnie zatrudniała do ich realizacji inne firmy.
Według SPARK-Interfax założycielem i jedynym właścicielem Terra Auri w 2009 roku był Andrei Belyuchenko (Medusa nie mogła znaleźć nowszych danych). Ten sam Belyuchenko stał na czele PMG w latach 2011–2014, kiedy Terra Auri otrzymała duże zamówienia rządowe; sam twierdził, że przed przejściem do pracy w urzędzie burmistrza sprzedał swój biznes dyrektorowi generalnemu Terra Auri. Po odejściu Biełuczenko z PMG w listopadzie 2014 r. Terra Auri przestała otrzymywać kontrakty od spółki – w 2016 r. jej przychody spadły sześciokrotnie.
Po Belyuczence na czele UGS stał Honorowy Budowniczy Tatarstanu, stary znajomy wiceburmistrza Khusnullina: kiedy w 2000 roku stał na czele Ministerstwa Budownictwa Tatarstanu, Gazizow pracował jako szef wydziału budowy stolicy i odbudowy Kazania , gdzie odpowiadał za przygotowanie miasta do obchodów milenium i Uniwersjady. Gazizow odszedł ze służby cywilnej w 2006 roku - wkrótce po wszczęciu przeciwko niemu sprawy karnej: według śledczych urzędnik przekazał firmie swojego przyjaciela umowę na przebudowę centralnego stadionu w Kazaniu, która z kolei ukradła przydzielone mu 500 tysięcy rubli na montaż windy. Kilka lat później sprawę zamknięto, gdyż w toku śledztwa nie udało się ustalić „osoby podlegającej odpowiedzialności karnej”.
Następnie Gazizov został współwłaścicielem firmy budowlanej GSS Engineering - a w 2014 roku ponownie rozpoczął współpracę z Khusnullinem, ale teraz jako szef moskiewskiego PMG.
Wiceprezydent i rodacy
Gazizov nie jest jedynym znajomym wiceburmistrza Khusnullina zaangażowanym w program renowacji – inni są właścicielami firm, które będą budować domy dla przesiedleńców.W ten sposób przedsiębiorstwo budownictwa przemysłowego „Farvater” otrzymało 3,3 miliarda rubli na budowę czterech domów w dzielnicach Kotlovka i Północne Izmailovo. Z jej strony internetowej wynika, że jest zaangażowana w kilka dużych projektów nadzorowanych przez kompleks budowlany rządu moskiewskiego: przebudowę stadionu Łużniki i teatru Opery Helikon, utworzenie parku Zaryadye oraz budowę budynków mieszkalnych w Kuntsewie dla wysiedleńców osób w ramach poprzedniego programu rozbiórki pięciopiętrowych budynków. Fairvater jest nie mniej aktywny w Tatarstanie: jak wynika ze strony internetowej, firma zbudowała obiekty w Innopolis i specjalnej strefie ekonomicznej Alabuga, a także pracowała przy rafinerii ropy Taneko. Prawie wszystkie te projekty zostały jednak ukończone przed listopadem 2014 r., kiedy zarejestrowano Fairvater. Jednocześnie kilku menedżerów średniego szczebla firmy, jak wynika z ich życiorysów, do 2014 roku pracowało w strukturach GSS Engineering, będącej wówczas własnością Damira Gazizova.
W szczególności GSS Engineering brała udział w budowie obiektów olimpijskich (na przykład stadionu Soczi Fisht, na którym odbyło się otwarcie i zamknięcie Zimowych Igrzysk 2014), a nawet otworzyła hotel butikowy w Krasnej Polanie we współpracy z projektantem Denisem Simachevem , wydatki na ten cel to 2,5 miliarda rubli, z czego większość to pożyczki. To zrujnowało firmę – we wrześniu 2014 roku jeden z jej wierzycieli, Gazprombank, rozpoczął postępowanie upadłościowe wobec GSS Engineering (jego całkowite zadłużenie wyniosło 1,3 miliarda rubli). Nie wiadomo, jaka część majątku firmy i pracowników została przeniesiona do Fairvater.
Kolejnym wieloletnim znajomym Marata Khusnullina jest Rashid Nurullin, który dorastał w tym samym mieście co wiceburmistrz (tatarskie regionalne centrum Czystopola). Pod koniec lat 90. pracował jako starszy menedżer w firmie handlowo-przemysłowej Ak Bars, na której czele stał Khusnullin; obaj byli wówczas zastępcami dyrektorów generalnych w państwowej spółce Tatenergo. Po tym, jak Khusnullin został ministrem budownictwa Tatarstanu, Nurullin pracował w lokalnym głównym wydziale inwestycji i budownictwa, który nadzoruje obiekty socjalne i budownictwo budżetowe w republice („UGS” to właściwie jego moskiewski odpowiednik). Obecnie Nurullin stoi na czele zarządu spółki IP Group, która działa w Moskwie od 2013 roku: m.in. zbudowała nowy meczet w pobliżu stacji metra Prospekt Mira, a w ostatnich latach projektuje budynki mieszkalne na zlecenie PMG . IP Group wybuduje w ramach programu renowacji dwa „startowe” domy dla przesiedleńców w południowo-zachodniej części Moskwy - kwota kontraktu wyniosła 1,82 miliarda rubli; Firma zaprojektowała także cztery budynki mieszkalne przy ulicy Sudostroitelnaya w Nagatino, do których pod koniec roku powinni się przenieść mieszkańcy domów, które wsparły program renowacji.
Kolejna tatarska firma, Alev Group, projektuje nowe budynki mieszkalne dla dzielnicy Kuźminki, gdzie programem renowacji objętych jest ponad 200 pięciopiętrowych budynków. Została założona przez byłych pracowników MD-Arch, który w latach 2000-tych był jednym z odnoszących największe sukcesy holdingów budowlanych w Tatarstanie, ale w 2013 roku zaczął mieć problemy z zamówieniami. W Moskwie Alev Group na przestrzeni ostatnich kilku lat realizowała projekty dla szkół i przedszkoli na zlecenie PMG, a także zaprojektowała 18-piętrowe budynki mieszkalne w Kuźminkach, gdzie w 2018 roku mają przenieść się przesiedleńcy z pięciopiętrowych budynków.
Konstruktorzy defensywni
Budowę dwóch domów dla przesiedleńców w Kuźminkach - a także trzech „startowych” domów programu renowacji w rejonie Konkowo i Łosinoostrowskiego - zbuduje mało znane Przedsiębiorstwo Budowlano-Instalacyjne, które otrzyma 5,56 miliarda rubli w tej sprawie od burmistrza. Jej właściciele i zarząd często się zmieniają, ale większość z nich jest związana z biznesami budowlanymi w Tatarstanie - np. obecny dyrektor generalny SMK Michaił Wagajcew był wcześniej współwłaścicielem innej firmy deweloperskiej wraz z pochodzącym z Tatarstanu Maratem Kushaevem słynna tatarska dynastia budowlana i były dyrektor naczelny korporacji państwowej Olimpstroy” (a także inicjator ustawienia pomnika barona Munchausena w Moskwie). |
| Marat Kuszajew
|
Firma o podobnej nazwie „Choice Stroy Project” („VSP”) jest mistrzem w kontraktach na budowę domów „startowych” w obszarach programu renowacji: otrzyma od państwa i państwa prawie 10 miliardów rubli buduje domy w Ostankinie, Oczakowie, Izmailowie i Bogorodskoje. Ponadto w grudniu 2016 r. VSP kupiła od miasta firmę budowlaną Mosotdelstroy nr 7 za 173,5 mln rubli, a wraz z nią kontrakty na budowę trzech domów dla przesiedleńców w Beskudnikowie. Jednocześnie w jednym z pierwszych domów, które VSP zbudowało na zlecenie miasta - przy Bolszoj Tishinsky Lane - podczas inspekcji wykryto naruszenia podczas wylewania betonu, co doprowadziło do powstania pustek w ścianach.
Właścicielami firmy, zarejestrowanej w październiku 2015 roku, są Marina Ode i Andrey Smirnov. Pod adresem, pod którym zarejestrowana jest VSP, zarejestrowanych jest kilkadziesiąt innych firm, a jej numery telefonów nie są nawet wymienione w umowach z UGS. Korespondent Meduzy znalazł numer telefonu firmy na tablicy informacyjnej na placu budowy przy autostradzie Szczelkowskiego. Mężczyzna, który odebrał telefon, poprosił o oddzwonienie do biura tej samej firmy „Vybor Stroy Montazh”. Inny numer telefonu jest podany na tablicy informacyjnej domu dla przesiedleńców, który VSP buduje w Ochakowie-Matwiejewskim. Zgadza się z numerem podanym przez Przedsiębiorstwo Budowlano-Instalacyjne podczas rejestracji w Samoregulacyjnej Organizacji Budowniczych (SRO) - a przedstawiciele „Choice Construction Installation” odbierają na nim telefon.
„Choice Build Project” jest zarejestrowany w Krasnogorsku. Dwa źródła Meduzy w moskiewskim kompleksie budowlanym podały, że beneficjentami VSP są właściciele moskiewskiego dewelopera Wyboror - budowniczowie wojskowi Wadim Pischik i Jurij Akułow. Wcześniej pracowali w dużych przedsiębiorstwach państwowych utworzonych na bazie głównego wydziału budownictwa wojskowego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej; faktycznie na bazie podziału jednego z nich - GVSU „Centrum” - utworzono holding „Wybor”. Jednostka ta nosiła nazwę „SMU nr 1”, a jej dowódcą był Jurij Akułow. W 2010 roku spółka została zlikwidowana, jej ostatnim dyrektorem generalnym był obecny współwłaściciel VSP Andrei Smirnov. Teraz „Wybor” jest jednym z największych deweloperów w obwodzie Odintsovo obwodu moskiewskiego, a spółka „Vybor Stroy Montazh”, będąca częścią holdingu, buduje przedszkola w obwodzie moskiewskim i.
Jesienią 2014 roku „Vybor Stroy Montazh”, budujący laboratoryjny kompleks nanotechnologiczny dla MEPhI, został oskarżony o zawyżenie szacunków budowy o 84,5 mln rubli i wypłacenie większości tej kwoty. Firmie zarzucono także, że nie płaci pracownikom firm budowlanych. Członkowie rodzin właścicieli holdingu Wyboror, Akułowa i Pischika, są także właścicielami jednej czwartej banku Woroneż (220. miejsce pod względem majątku w Rosji), w którym w marcu 2017 r. odbyły się przeszukania; nie podano ich powodów.
Wśród zwycięzców przetargów na budowę domów dla przesiedleńców znalazły się także inne firmy powstałe na bazie byłych wydziałów budowlanych MON lub ich pracowników. W ten sposób dwa domy przy ulicy Parkowej 5 buduje Regionpromstroy, którego prezydentem jest Aleksander Kosowski- były wiceminister obrony, były szef moskiewskiego wydziału budowlanego i obecny doradca wiceburmistrza Khusnullina (firma jest własnością dzieci Kosowa). W latach 2014–2017 Regionpromstroy otrzymał od PMG kontrakty o wartości 59,7 mld rubli, w tym na budowę budynków mieszkalnych w ramach poprzedniego programu rozbiórki pięciopiętrowych budynków. To samo „Centrum” GVSU buduje jeszcze cztery domy dla przesiedleńców: dawny oddział Ministerstwa Obrony został sprywatyzowany w 2000 roku, a obecnie jego zarządem kieruje współwłaściciel SMP Bank (i stary znajomy Władimira Putina) Boris Rotenberg; Firma pracowała także jako podwykonawca przy kontraktach, które Terra Auri zdobyła od miasta.
Pochodzący z wydziałów budownictwa wojskowego i Siergiej Levkin, obecny szef moskiewskiego wydziału polityki urbanistycznej, gdzie od końca 2013 roku opracowywany jest nowy program renowacji. Do połowy XXI wieku Levkin kierował Dyrekcją Budownictwa Wojskowego miasta Moskwy, podległą Ministerstwu Obrony (wraz z Centrum GVSU był największym naczelnym dowódcą tego wydziału). W 2005 roku, kiedy odszedł z kierownictwa, część jego majątku została wydzielona do niezależnej organizacji Capital Investment Company, której jedynym właścicielem jest córka Levkina Evgenia. Kieruje także jednym z wydziałów instytucji budżetowej „Mosstroyinform” - to ona stworzyła salon programu renowacji WOGN, który został otwarty przez burmistrza Moskwy na początku lipca Siergiej Sobianin.
W przerwie między strukturami Ministerstwa Obrony a rządem moskiewskim Levkin spotkał się z przyszłym wiceburmistrzem Maratem Khusnullinem. On, jako Minister Budownictwa Tatarstanu, odpowiadał za budowę specjalnej strefy ekonomicznej „Alabuga” – a postęp prac nadzorował Levkin, stojący na czele państwowej spółki „Specjalne Strefy Ekonomiczne”. „Nawiązałem z nim życzliwe, dobre, ludzkie stosunki” – wspominał później Levkin. - Spotkaliśmy się podczas jego podróży do Moskwy, opowiadaliśmy sobie o projektach i planach. Jeśli przyjechałem do Tatarstanu, też się widzieliśmy. Prawdopodobnie kilka lat później dostrzegł coś we mnie, kiedy przyszedł do moskiewskiego rządu i zaprosił mnie do zespołu”.
Kiedy Izba Obrachunkowa Rosji w imieniu prezydenta Władimira Putina przeprowadziła w 2015 roku kontrolę w „Specjalnych Strefach Ekonomicznych”, okazało się m.in., że za czasów Levkina na czele firmy wydała ona 96 mln rubli na utworzenie Strefa turystyczna „Bramy Bajkału” na terenie, który później uznano za nieodpowiedni do tych celów: jak zauważyli audytorzy, było tam po prostu bagno.
Pod koniec 2010 roku Levkin rozpoczął pracę na stanowisku szefa moskiewskiego wydziału polityki urbanistycznej. Razem z nim do biura burmistrza przenieśli się także inni byli pracownicy „Specjalnych Stref Ekonomicznych”. Na przykład były główny księgowy firmy, Georgy Prangishvili, kierował Państwowym Przedsiębiorstwem Unitarnym „Biurem Odbudowy i Rozwoju Obiektów Unikalnych” (URIRUO). Organizacja ta zdobywała także kontrakty na budowę domów dla przesiedleńców w ramach programu renowacji, a następnie przekazywała je firmom prywatnym. W Nagatino trzy domy buduje firma Wnieszstrojimport, dawny oddział Specjalnych Stref Ekonomicznych, sprywatyzowany przez jej dyrektora generalnego, kolegę Levkina w kierownictwie budownictwa wojskowego, Pawła Kalinina. Ten sam „Vneshstroyimport” buduje także inne „startowe” domy w ramach programu renowacji - łączna kwota kontraktów otrzymanych przez firmę to 5,5 miliarda rubli.
URIRUO przekazało kontrakty na budowę domów w obwodzie możajskim grupie firm 315 UNR – ma też własne kontrakty z PMG na domy dla przesiedleńców na łączną kwotę 5,82 miliarda rubli. Firma ta, mocno zaangażowana w budowę mieszkań komercyjnych w regionie podmoskiewskim, również wyrosła ze struktur Ministerstwa Obrony - jest własnością byłego szefa 615. wydziału budowlanego tego wydziału, pułkownika Władysława Zawiazkina i jego zastępca Aleksander Nersesjan. Istnieją powiązania między Zawiazkinem i Siergiejem Levkinem. W 1996 r. Gazeta Krasnaja Zwiezda opublikowała materiał o budowie szkoły w nowej moskiewskiej dzielnicy Żulebino, w którym w szczególności zauważono: „Budowa trwała tylko osiem miesięcy, ale budowniczowie wojskowi - główny inżynier Sił Zbrojnych Ukrainy pułkownik Siergiej Lewkin, podpułkownik Władysław Zawiazkin i wielu ich kolegów zostanie tu nie raz zapamiętanych miłym słowem.”
Adam Delimchanow i inni
Firma Realstroyinvest-M otrzyma nieco ponad dwa miliardy rubli za budowę czterech domów w dzielnicy Golovinsky. Jak wskazano na stronie internetowej firmy, wcześniej specjalizowała się ona w budowie obiektów na zlecenie FSB i Gwardii Narodowej - w szczególności baz dla statków granicznych w Gelendżyku i Astrachaniu, pewnego „obiektu specjalnego przeznaczenia” w Krasnodarze, a także FSB przedstawicielstwa w obwodach nowosybirskim, twerskim i uljanowskim oraz w Czeczenii.Jeszcze mocniej związana z Czeczenią jest spółka Smart Management, która buduje w Kotłowce dwa domy (wartość kontraktów to ok. 1,3 mld rubli). Firma, której właścicielem jest biznesmen Said-Magomed Zubairaev, powstała dwa lata temu i nie zbudowała jeszcze ani jednego budynku. Obecnie jest inwestorką w dwóch megaprojektach w Groznym – największym centrum handlowym na Północnym Kaukazie, Grozny Mall i Akhmat Tower, który powinien stać się najwyższym drapaczem chmur w Europie (koszt: 66 miliardów rubli). „Smart Management” po raz pierwszy działa w Moskwie; Na otwarcie moskiewskiego biura firmy przybył zastępca Dumy Państwowej Adam Delimchanow, zwany prawą ręką głowy Czeczenii Ramzana Kadyrowa.
Kolejnym znaczącym wykonawcą domów dla przesiedleńców w ramach programu renowacji jest firma biznesmena Skyscraper GB Babek Hasanova i współwłaściciel sieci jubilerskiej Yashma-Zoloto Igor Mavlyanov. Buduje budynki mieszkalne na terenach Prospektu Wernadskogo, Alekseevsky, Airport i Maryina Roshcha; łączna kwota kontraktów przekracza 3,7 miliarda rubli. Firma ma także własne projekty - dzielnicę mieszkaniową Novo-Nikolskoye w Nowej Moskwie i kompleks mieszkaniowy Solnechny w Ramenskoye. Prawie rok temu budowa tych kompleksów została zawieszona z powodu konfliktu między Hasanowem a Mavlyanovem. Po tym wydarzeniu Skyscraper GB otrzymał od miasta nowe kontrakty na budowę domów dla byłych mieszkańców pięciopiętrowych budynków.
Największym projektem dla przesiedleńców w ramach programu renowacji będzie 48-piętrowy budynek w Mukomolnym Proezdzie pod Moskwą. Projektuje i buduje go za prawie 8,9 miliarda rubli firma Investprofi, której właścicielami są właściciele grupy kapitałowej deweloperskiej Pavel Tyo i Eduard Berman. W ostatnich latach firmy Pavla Tyo cieszyły się przychylnością władz Moskwy: za wykonanie prac modernizacyjnych w ramach projektu „Moja ulica” otrzymały 18,1 miliarda rubli, a biuro burmistrza wydało około 14 miliardów więcej na wykup lokali dla miasta hala działowa w wieżowcu „Oko”, wybudowanej przez Grupę Kapitałową.
Wśród budowniczych są też firmy, o których w ogóle nic nie wiadomo. Tym samym cztery domy za łączny koszt ponad 2,7 miliarda rubli wybuduje firma Construction Technologies, która wcześniej zajmowała się kosmetycznym remontem biura PMG. Ani Jednolity Państwowy Rejestr Podmiotów Prawnych, ani umowy spółki z rządem Moskwy nie wskazują jej numerów telefonów. Jedynym właścicielem i dyrektorem generalnym Construction Technologies jest mieszkaniec Mordowii Andrei Kozlov, który wcześniej był właścicielem prywatnej firmy ochroniarskiej Berkut. „Berkut” został zarejestrowany na terenie składu ropy naftowej w mordowskim ośrodku regionalnym w Kovylkinie.
© ko.ru, 03.06.2015, Zdjęcie: via mperspektiva.ru
Damir Gazizov: twój człowiek za sto miliardów
Zespół Marata Khusnullina został uzupełniony o kolejnego mieszkańca Kazania
Natalia Kuzniecowa |
| Damir Gazizow
|
Od mianowania w 2010 roku Marata Khusnullina na zastępcę burmistrza Moskwy ds. polityki urbanistycznej i budownictwa wszystkie kluczowe stanowiska w moskiewskim kompleksie budowlanym obsadzone są przez osoby z Tatarstanu.
Poprzednik Gazizowa, Andriej Biełuczenko, który przez trzy lata stał na czele przedsiębiorstwa PMG, odszedł ze stanowiska. Przedsiębiorstwo państwowe nie chciało wyjaśnić powodów zwolnienia Bieluczenki. Khusnullin podziękował Belyuchence za jego pracę listem. W ciągu trzech lat działalności PMG wybudowało 1,58 mln mkw. m, czyli 131 domów, 50 przedszkoli, 6 szkół, 4 bloki szkół podstawowych na 12 635 miejsc, pałac sportowy Sambo, technopark MIPT. W latach 2015–2016 Powstanie jeszcze 100 domów. 19 listopada, zaraz po zwolnieniu, sam Belyuchenko zamieścił na swoim Facebooku film z relacją z prac, pokazujący, jak Wydział Inżynierii Lądowej, w żelaznym rytmie poprzedzającej tę wiadomość muzyki Georgija Sviridowa „Time Forward!” program „Czas” w późnym ZSRR, budujący Moskwę. Budowniczowie oznaczeni etykietą UGS pojawiają się nawet w materiałach kronik sowieckich.
Tymczasem UGS staje się coraz ciekawszym miejscem pracy. W latach 2013–2015 PMG otrzyma 121 miliardów rubli. pieniądze z budżetu na budownictwo mieszkaniowe, 19,84 miliarda rubli. na budowę 82 przedszkoli i 19,7 miliarda rubli. - dla 60 szkół, zgodnie z Programem Inwestycji Celowych rządu moskiewskiego. 100 miliardów rubli. mieszkania już otrzymali. Państwowa Służba Cywilna rozdziela te środki pomiędzy przedsiębiorstwa budowlane zgodnie z ustawą „O zamówieniach na towary, roboty budowlane i usługi przez określone typy osób prawnych” w drodze przetargów. W „nowej Moskwie” są plany budowy i trwają prace nad projektem 1,5 miliona metrów kwadratowych. m mieszkań, 54 szkoły, 32 przedszkola i inne obiekty.
Kim jest Damir Gazizov?
52-letni Damir Gazizov jest Zasłużonym Budowniczym Republiki Tatarstanu. Jest absolwentem Kazańskiego Instytutu Inżynierii Lądowej z tytułem inżyniera budownictwa oraz kandydatem nauk ekonomicznych. Od 1999 r. Gazizow pracował w Urzędzie Miasta Kazania: w latach 2001–2005. - Kierownik Wydziału Odbudowy Urzędu Miejskiego w Kazaniu; od 2005 r. do kwietnia 2006 r. - kierownik wydziału budowy i odbudowy stolicy administracji miasta Kazań. Jak podała gazeta „Kommersant”, w lutym 2006 roku prokuratura w Tatarstanie wszczęła sprawę karną przeciwko szefowi wydziału budowy i odbudowy stolicy kazańskiego komitetu wykonawczego Damirowi Gazizowowi. Według funkcjonariuszy organów ścigania Gazizow przyznał kontrakt na przebudowę centralnego stadionu miasta firmie Kazan LLC Intekhstroy, na czele której stał jego przyjaciel Piotr Sotnikow, wywierając presję na członków komisji przetargowej. Jednocześnie podczas odbudowy skradziono część przeznaczonych na niego środków budżetowych. Według prokuratury pieniądze zostały skradzione w następujący sposób: Intekhstroy LLC kupiła windę od moskiewskiego przedstawicielstwa KONE. Według śledczych rzeczywisty koszt windy, obejmujący dostawę, instalację i konfigurację, może wynieść 1,5 miliona rubli. Jednak Intekhstroy LLC wskazała w dokumentach kwotę 2 milionów rubli. i otrzymali te pieniądze na swoje konta. Przeciwko Panu Sotnikovowi wszczęto postępowanie karne na podstawie art. 159 Kodeksu karnego Federacji Rosyjskiej („Oszustwo”). Damirowi Gazizowowi grozi do czterech lat więzienia, a Piotrowi Sotnikowowi – do sześciu lat. Niemal natychmiast po wszczęciu postępowania karnego, w kwietniu 2006 r., Gazizow został zwolniony. Kazan OOO Intekhstroy, którego szefem był Petr Sotnikov, nie jest wpisany do Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych. Według serwisu Kontur-Focus spółka budowlana LLC Intekhstroy-R, w której Sotnikov posiadał 50% udziałów, została zlikwidowana w 2013 roku.Gazizow nie przyznał się do winy. Organy nadzorcze – Komisja Kontroli i Audytu Ministerstwa Finansów, Izba Obrachunkowa oraz organy podatkowe – sprawdziły budowę pod kątem niewłaściwego wykorzystania środków budżetowych i nie stwierdziły żadnych naruszeń. Umowa generalna z Intekhstroy LLC została przedłużona przez istniejącą dyrekcję ukierunkowanych programów regionalnych pod administracją Kazania. Prokuratura Tatarstanu zapytana przez Ko o sprawę Gazizowa odpowiedziała, że sprawa przeciwko Gazizowowi i Sotnikowowi została zamknięta w 2006 roku „z powodu niezidentyfikowania osoby podlegającej odpowiedzialności karnej”.
Prokuratura nie zebrała dowodów winy Damira Gazizowa.
Jednak w grudniu 2014 r. Komisja Śledcza Komitetu Śledczego ds. Republiki Tatarstanu skierowała sprawę do nowego śledztwa. Prokuratura nie informuje o wynikach śledztwa.
Przez cały czas pracy Gazizowa w strukturach Urzędu Miasta Kazania Marat Khusnullin pracował jako Minister Budownictwa, Architektury i Mieszkalnictwa oraz Usług Komunalnych Republiki Tatarstanu (od maja 2001 r. do listopada 2010 r.).
W 2013 roku Gazizow pracował w moskiewskiej spółce GSS Engineering Group, która opracowuje projekt krytego lodowiska w dzielnicy nr 26 w Kazaniu, na zlecenie MKU „Wydział Budowy Kapitału i Przebudowy Komitetu Wykonawczego Urzędu Miejskiego Utworzenie miasta Kazań”. Koszt projektu wynosi 4,5 miliona rubli, czas realizacji to grudzień 2016 r. Oznacza to, że Damir Gazizov kierował firmą, która otrzymała zamówienie rządowe od działu, którym sam kiedyś kierował. To prawdopodobnie zbieg okoliczności. Numer telefonu GSS Engineering Group był niedostępny.
Wcześniej na zaproszenie Marata Khusnullina do pracy w rządzie moskiewskim przyjechało 15 osób z Tatarstanu. Są wśród nich Konstantin Timofiejew, szef Mosinvestcontrol (wcześniej stał na czele moskiewskiego banku Ak Bars; Khusnullin rozpoczynał karierę w strukturach Ak Bars); Rafik Zagrutdinov, pierwszy zastępca szefa moskiewskiego wydziału budowlanego (pracował w Agencji Kredytów Hipotecznych Republiki Tatarstanu, podobnie jak Marat Khusnullin); Siergiej Levkin, szef wydziału polityki urbanistycznej rządu moskiewskiego (w latach 2007–2010 był dyrektorem generalnym Specjalnych Stref Ekonomicznych OJSC i nadzorował SSE Alabuga w Tatarstanie); Władimir Szwecow, Zastępca Dyrektora Departamentu Budowy Metra i Infrastruktury Transportowej (w latach 2001-2007 pracował w rządzie Republiki Tatarstanu na stanowisku Ministra Transportu i Infrastruktury Drogowej). Lenar Gubaidullin (były dyrektor generalny Tatstroy, największej firmy budowlanej w Kazaniu) pracuje obecnie jako dyrektor generalny Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego Mosekostroy. Jest to państwowe przedsiębiorstwo jednolite - klient miasta Moskwy zajmujące się rekultywacją składowisk MSW (komunalnych odpadów stałych) istniejących w obwodzie moskiewskim. Były główny architekt Kazania Ernest Mavlyutov jest zastępcą przewodniczącego Moskiewskiego Komitetu Architektury. W latach 2011–2013 był dyrektorem Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Plan Generalny NIiPI w Moskwie”. Mosinzhproekt, który otrzymał kontrakt o wartości 556 miliardów rubli. z Moskwy, na którego czele stoi Konstantin Matwiejew. Był dyrektorem generalnym Neftegazinzhiniring LLC, firmy, która zbudowała rafinerię ropy naftowej Taneco w Niżniekamsku.
„Można to nazwać inaczej: klanizmem, braterstwem czy nepotyzmem, ale tak właśnie działa system biurokratyczny w naszym kraju” – zauważa Rais Suleymanov, ekspert Instytutu Strategii Narodowej. - W związku z tym Damira Gazizova należy uznać za osobę Marata Khusnullina: w przeszłości łączył ich wspólny obszar działalności - budownictwo. Jeden prowadził to będąc ministrem w Tatarstanie, drugi miał mniejszą skalę – tylko Kazań. A fakt, że w ich przeszłości w Kazaniu były, powiedzmy, ciemne plamy, cóż, w porządku: więc jeszcze bardziej potwierdzają to wcześniejsze doświadczenia zawodowe”.
UGS to miejsce na chleb
Ciekawa jest historia powstania PMG. W sierpniu 2011 r. Udziałowiec dużej grupy rozwojowej Vedis Andrei Belyuchenko (miał 10%) opuścił firmę, aby pracować dla władz metropolitalnych i stanął na czele państwowego przedsiębiorstwa „Moskiewskie Centrum Rekreacji Dzieci i Rodziny” (MCDSO) . To największy miejski klient przedszkoli i innych obiektów socjalnych. Przed Vedis Group of Companies Belyuchenko pracował jako dyrektor ds. rozwoju w Horus Capital, spółce utworzonej przez senatora Siergieja Gordejewa, znanego gracza na rynku fuzji i przejęć. W kryzysowych latach 2008–2009. Grupa Firm Vedis stała się liderem rynku, budując 1,5 mln mkw. m mieszkań klasy ekonomicznej (zespoły mieszkalne w Marfino, Golovino, Michurino itp.). Według źródeł Ko tak szybki wzrost nastąpił dzięki temu, że Bieluczenko mógł szybko zatwierdzić dokumentację projektową z rządem moskiewskim.Belyuchenko miał własną firmę projektową - CJSC Terra Auri. W 2010 roku Terra Auri wygrała konkurs na projekt 13 przedszkoli (placówek wychowania przedszkolnego) w Moskwie spośród 24 w gęsto zabudowanych dzielnicach. W dwóch projektach klientem technicznym była także przedszkolna placówka oświatowa „Terra”. Budowa tych 13 przedszkolnych placówek oświatowych kosztowała budżet Moskwy około 3 miliardy rubli. Terra zarobiła do 5% tej kwoty plus 1% od zamówienia technicznego; tylko około 150 milionów rubli. W marcu 2011 roku Terra Auri otrzymała honorowy tytuł „Dostawca towarów i usług na potrzeby rządu moskiewskiego” za zaprojektowanie 13 placówek oświaty przedszkolnej w Moskwie w rekordowym czasie. Ponadto nowe projekty przedszkoli Terra - modułowy „Rostok” i „Semitsvetik” (dla dzielnic z gęstą zabudową w pomieszczeniach wbudowanych i przyległych) - zostały wybrane przez stronę Jedna Rosja spośród stu projektów regionalnych i zarekomendowane do masowej budowy . „Terra” ma zamówienie miejskie z tak doskonałymi rekomendacjami, a przed Belyuchenko otworzyła się droga do zostania szefem dużego klienta miejskiego.
Jakiś czas po tym, jak Belyuchenko stanął na czele MCDSO, jesienią 2011 roku sprzedał swoją firmę Terra Auri dyrektorowi finansowemu grupy spółek Vedis Denisowi Borodako. Jesienią 2012 roku zmieniono nazwę MCDSO na Wydział Inżynierii Lądowej (CED), znacznie rozszerzono jego funkcje i zwiększono budżet. Nowe przedsiębiorstwo państwowe rządu moskiewskiego buduje kosztem budżetu nie tylko obiekty socjalne, ale także mieszkania.
Do 2013 roku zamówienia rządowe od Terra Auri CJSC były stosunkowo niewielkie - na zamówienia techniczne i projektowe, a usługi te kosztowały dziesiątki milionów rubli. Ale w 2013 roku Terra zaczęła otrzymywać zamówienia rządowe nie tylko na projektowanie, ale także na budowę. Przychody CJSC Terra Auri w 2013 roku osiągnęły poziom 5,6 miliarda rubli. Wzrost w stosunku do roku 2012 – 1576%. Wolumen zamówień rządowych CJSC Terra Auri wynosi obecnie 3 miliardy rubli, z czego 2,9 miliarda rubli. otrzymane w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Jednak udział Terry w zamówieniach rządowych Wydziału Inżynierii Lądowej wynosi niecałe 10% (całkowity wolumen zamówień złożonych przez to państwowe przedsiębiorstwo wynosi dziś 46,9 miliarda rubli). W porównaniu z rokiem ubiegłym było to ponad dwukrotnie więcej.
Sam Denis Borodako powiedział Ko, że jego głównymi klientami nie są instytucje rządowe, ale struktury komercyjne. Dziś jego firma ma zamiar zaprojektować zespół mieszkaniowy o powierzchni 200 000 metrów kwadratowych. m dla Glavmosstroy Olega Deripaski w obwodzie moskiewskim oraz kolejny projekt w starej Moskwie (jego parametry nie są ujawniane).
Andrei Belyuchenko opuścił szefa UGS z dyplomem, a Damir Gazizov został tam przyjęty, pomimo nieprzyjemnych historii w jego życiu. Jasne jest: budżet PMG jest duży, a szef moskiewskiego kompleksu budowlanego Marat Khusnullin chce kontrolować jego dystrybucję poprzez swoich ludzi.
Państwowe przedsiębiorstwo „Administracja Budownictwa Cywilnego” (KP „UGS”) (największy klient stolicy – deweloper budownictwa mieszkaniowego i obiektów socjalnych) ma nowego szefa – Damira Gazizowa. Został powołany 18 listopada 2014 r. i pozostaje na stanowisku pełniącego obowiązki.
Państwowe przedsiębiorstwo „Administracja Budownictwa Cywilnego” (KP „UGS”) (największy klient stolicy – deweloper budownictwa mieszkaniowego i obiektów socjalnych) ma nowego szefa – Damira Gazizowa. Został powołany 18 listopada 2014 r. i pozostaje na stanowisku pełniącego obowiązki. Osiem lat temu Gazizow, kierujący Kazańskim Wydziałem Inżynierii Lądowej, był podejrzany o nadużycie władzy podczas przetargu na budowę stadionu centralnego w stolicy Republiki Tatarstanu (RT). Prokuratura w Tatarstanie wszczęła przeciwko niemu sprawę karną. Jak dowiedział się „Ko”, od 5 grudnia ubiegłego roku sprawa ta jest ponownie rozpatrywana przez Komisję Śledczą Komisji Śledczej ds. Republiki Tatarstanu.
Od mianowania w 2010 roku Marata Khusnullina na zastępcę burmistrza Moskwy ds. polityki urbanistycznej i budownictwa wszystkie kluczowe stanowiska w moskiewskim kompleksie budowlanym obsadzone są przez osoby z Tatarstanu.
Poprzednik Gazizowa, Andriej Biełuczenko, który przez trzy lata stał na czele przedsiębiorstwa PMG, odszedł ze stanowiska. Przedsiębiorstwo państwowe nie chciało wyjaśnić powodów zwolnienia Bieluczenki. Khusnullin podziękował Belyuchence za jego pracę listem. W ciągu trzech lat działalności PMG wybudowało 1,58 mln mkw. m, czyli 131 domów, 50 przedszkoli, 6 szkół, 4 bloki szkół podstawowych na 12 635 miejsc, pałac sportowy Sambo, technopark MIPT. W latach 2015-2016 Powstanie jeszcze 100 domów. 19 listopada, zaraz po zwolnieniu, sam Belyuchenko zamieścił na swoim Facebooku film z relacją z prac, pokazujący, jak Wydział Inżynierii Lądowej w żelaznym rytmie poprzedzającej tę wiadomość muzyki Georgija Sviridowa „Time Forward!” program „Czas” w późnym ZSRR, budujący Moskwę. Budowniczowie oznaczeni etykietą UGS pojawiają się nawet w materiałach kronik sowieckich.
Tymczasem UGS staje się coraz ciekawszym miejscem pracy. W latach 2013-2015 PMG otrzyma 121 miliardów rubli. pieniądze z budżetu na budownictwo mieszkaniowe, 19,84 miliarda rubli. na budowę 82 przedszkoli i 19,7 miliarda rubli. - dla 60 szkół, zgodnie z Programem Inwestycji Celowych rządu moskiewskiego. 100 miliardów rubli. mieszkania już otrzymali. Państwowa Służba Cywilna rozdziela te środki pomiędzy przedsiębiorstwa budowlane zgodnie z ustawą „O zamówieniach na towary, roboty budowlane i usługi przez określone typy osób prawnych” w drodze przetargów. W „nowej Moskwie” są plany budowy i trwają prace nad projektem 1,5 miliona metrów kwadratowych. m mieszkań, 54 szkoły, 32 przedszkola i inne obiekty.
Kim jest Damir Gazizov?
52-letni Damir Gazizov jest Zasłużonym Budowniczym Republiki Tatarstanu. Jest absolwentem Kazańskiego Instytutu Inżynierii Lądowej z tytułem inżyniera budownictwa oraz kandydatem nauk ekonomicznych. Od 1999 r. Gazizow pracował w Urzędzie Miasta Kazania: w latach 2001-2005. - Kierownik Wydziału Odbudowy Urzędu Miejskiego w Kazaniu; od 2005 r. do kwietnia 2006 r. - kierownik wydziału budowy i odbudowy stolicy administracji miasta Kazań. Jak podała gazeta „Kommersant”, w lutym 2006 roku prokuratura w Tatarstanie wszczęła sprawę karną przeciwko szefowi wydziału budowy i odbudowy stolicy kazańskiego komitetu wykonawczego Damirowi Gazizowowi. Według funkcjonariuszy organów ścigania Gazizow przyznał kontrakt na przebudowę centralnego stadionu miasta firmie Kazan LLC Intekhstroy, na czele której stał jego przyjaciel Piotr Sotnikow, wywierając presję na członków komisji przetargowej. Jednocześnie podczas odbudowy skradziono część przeznaczonych na niego środków budżetowych. Według prokuratury pieniądze zostały skradzione w następujący sposób: Intekhstroy LLC kupiła windę od moskiewskiego przedstawicielstwa KONE. Według śledczych rzeczywisty koszt windy, obejmujący dostawę, instalację i konfigurację, może wynieść 1,5 miliona rubli. Jednak Intekhstroy LLC wskazała w dokumentach kwotę 2 milionów rubli. i otrzymali te pieniądze na swoje konta. Przeciwko Panu Sotnikovowi wszczęto postępowanie karne na podstawie art. 159 Kodeksu karnego Federacji Rosyjskiej („Oszustwo”). Damirowi Gazizowowi grozi do czterech lat więzienia, a Piotrowi Sotnikowowi – do sześciu lat. Niemal natychmiast po wszczęciu postępowania karnego, w kwietniu 2006 r., Gazizow został zwolniony. Kazan OOO Intekhstroy, którego szefem był Petr Sotnikov, nie jest wpisany do Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych. Według serwisu Kontur-Focus spółka budowlana LLC Intekhstroy-R, w której Sotnikov posiadał 50% udziałów, została zlikwidowana w 2013 roku.
Gazizow nie przyznał się do winy. Organy nadzorcze – Komisja Kontroli i Audytu Ministerstwa Finansów, Izba Obrachunkowa oraz organy podatkowe – sprawdziły budowę pod kątem niewłaściwego wykorzystania środków budżetowych i nie stwierdziły żadnych naruszeń. Umowa generalna z Intekhstroy LLC została przedłużona przez istniejącą dyrekcję ukierunkowanych programów regionalnych pod administracją Kazania. Prokuratura Tatarstanu zapytana przez Ko o sprawę Gazizowa odpowiedziała, że sprawa przeciwko Gazizowowi i Sotnikowowi została zamknięta w 2006 roku „z powodu niezidentyfikowania osoby podlegającej odpowiedzialności karnej”.
Prokuratura nie zebrała dowodów winy Damira Gazizowa.
Jednak w grudniu 2014 r. Komisja Śledcza Komitetu Śledczego ds. Republiki Tatarstanu skierowała sprawę do nowego śledztwa. Prokuratura nie informuje o wynikach śledztwa.
Przez cały czas pracy Gazizowa w strukturach Urzędu Miasta Kazania Marat Khusnullin pracował jako Minister Budownictwa, Architektury i Mieszkalnictwa oraz Usług Komunalnych Republiki Tatarstanu (od maja 2001 r. do listopada 2010 r.).
W 2013 r. Gazizow pracował w moskiewskiej spółce GSS Engineering Group, która opracowuje projekt krytego lodowiska w dzielnicy nr 26 w Kazaniu, na zlecenie MKU „Wydział Budowy Stolicy i Przebudowy Komitetu Wykonawczego Miejskiego Utworzenie miasta Kazań”. Koszt projektu wynosi 4,5 miliona rubli, czas realizacji to grudzień 2016 r. Oznacza to, że Damir Gazizov kierował firmą, która otrzymała zamówienie rządowe od działu, którym sam kiedyś kierował. To prawdopodobnie zbieg okoliczności. Numer telefonu GSS Engineering Group był niedostępny.
Wcześniej na zaproszenie Marata Khusnullina do pracy w rządzie moskiewskim przyjechało 15 osób z Tatarstanu. Są wśród nich Konstantin Timofiejew, szef Mosinvestcontrol (wcześniej stał na czele moskiewskiego banku Ak Bars; Khusnullin rozpoczynał karierę w strukturach Ak Bars); Rafik Zagrutdinov, pierwszy zastępca szefa moskiewskiego wydziału budowlanego (pracował w Agencji Kredytów Hipotecznych Republiki Tatarstanu, podobnie jak Marat Khusnullin); Siergiej Levkin, szef wydziału polityki urbanistycznej rządu moskiewskiego (był dyrektorem generalnym Specjalnych Stref Ekonomicznych OJSC w latach 2007-2010 i nadzorował SSE Alabuga w Tatarstanie); Władimir Szwecow, Zastępca Dyrektora Departamentu Budowy Metra i Infrastruktury Transportowej (w latach 2001-2007 pracował w rządzie Republiki Tatarstanu na stanowisku Ministra Transportu i Infrastruktury Drogowej). Lenar Gubaidullin (były dyrektor generalny Tatstroy, największej firmy budowlanej w Kazaniu) pracuje obecnie jako dyrektor generalny Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego Mosekostroy. Jest to państwowe przedsiębiorstwo jednolite - klient miasta Moskwy zajmujące się rekultywacją składowisk MSW (komunalnych odpadów stałych) istniejących w obwodzie moskiewskim. Były główny architekt Kazania Ernest Mavlyutov jest zastępcą przewodniczącego Moskiewskiego Komitetu Architektury. W latach 2011-2013 był dyrektorem Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Plan Generalny NIiPI w Moskwie”. Mosinzhproekt, który otrzymał kontrakt o wartości 556 miliardów rubli. z Moskwy, na którego czele stoi Konstantin Matwiejew. Był dyrektorem generalnym Neftegazinzhiniring LLC, firmy, która zbudowała rafinerię ropy naftowej Taneco w Niżniekamsku.
„Można to nazwać inaczej: klanizmem, braterstwem czy nepotyzmem, ale tak właśnie działa system biurokratyczny w naszym kraju” – zauważa Rais Suleymanov, ekspert Instytutu Strategii Narodowej. - W związku z tym Damira Gazizova należy uznać za osobę Marata Khusnullina: w przeszłości łączył ich wspólny obszar działalności - budownictwo. Jeden prowadził to będąc ministrem w Tatarstanie, drugi miał mniejszą skalę – tylko Kazań. A fakt, że w ich przeszłości w Kazaniu były, powiedzmy, ciemne plamy, cóż, w porządku: więc jeszcze bardziej potwierdzają to wcześniejsze doświadczenia zawodowe”.
UGS to miejsce na chleb
Ciekawa jest historia powstania PMG. W sierpniu 2011 r. Udziałowiec dużej grupy rozwojowej Vedis Andrei Belyuchenko (miał 10%) opuścił firmę, aby pracować dla władz metropolitalnych i stanął na czele państwowego przedsiębiorstwa „Moskiewskie Centrum Rekreacji Dzieci i Rodziny” (MCDSO) . To największy miejski klient przedszkoli i innych obiektów socjalnych. Przed Vedis Group of Companies Belyuchenko pracował jako dyrektor ds. rozwoju w Horus Capital, spółce utworzonej przez senatora Siergieja Gordejewa, znanego gracza na rynku fuzji i przejęć. W kryzysowych latach 2008-2009. Grupa Firm Vedis stała się liderem rynku, budując 1,5 mln mkw. m mieszkań klasy ekonomicznej (zespoły mieszkalne w Marfino, Golovino, Michurino itp.). Według źródeł Ko tak szybki wzrost nastąpił dzięki temu, że Bieluczenko mógł szybko zatwierdzić dokumentację projektową z rządem moskiewskim.
Belyuchenko miał własną firmę projektową - CJSC Terra Auri. W 2010 roku Terra Auri wygrała konkurs na projekt 13 przedszkoli (placówek wychowania przedszkolnego) w Moskwie spośród 24 w gęsto zabudowanych dzielnicach. W dwóch projektach klientem technicznym była także przedszkolna placówka oświatowa „Terra”. Budowa tych 13 przedszkolnych placówek oświatowych kosztowała budżet Moskwy około 3 miliardy rubli. Terra zarobiła do 5% tej kwoty plus 1% od zamówienia technicznego; tylko około 150 milionów rubli. W marcu 2011 roku Terra Auri otrzymała honorowy tytuł „Dostawca towarów i usług na potrzeby rządu moskiewskiego” za zaprojektowanie 13 placówek oświaty przedszkolnej w Moskwie w rekordowym czasie. Ponadto nowe projekty przedszkoli Terra - modułowy „Rostok” i „Semitsvetik” (dla dzielnic z gęstą zabudową w pomieszczeniach wbudowanych i przyległych) - zostały wybrane przez stronę Jedna Rosja spośród stu projektów regionalnych i zarekomendowane do masowej budowy . „Terra” ma zamówienie miejskie z tak doskonałymi rekomendacjami, a przed Belyuchenko otworzyła się droga do zostania szefem dużego klienta miejskiego.
Jakiś czas po tym, jak Belyuchenko stanął na czele MCDSO, jesienią 2011 roku sprzedał swoją firmę Terra Auri dyrektorowi finansowemu grupy spółek Vedis Denisowi Borodako. Jesienią 2012 roku zmieniono nazwę MCDSO na Wydział Inżynierii Lądowej (CED), znacznie rozszerzono jego funkcje i zwiększono budżet. Nowe przedsiębiorstwo państwowe rządu moskiewskiego buduje kosztem budżetu nie tylko obiekty socjalne, ale także mieszkania.
Do 2013 roku zamówienia rządowe od Terra Auri CJSC były stosunkowo niewielkie - na zamówienia techniczne i projektowe, a usługi te kosztowały dziesiątki milionów rubli. Ale w 2013 roku Terra zaczęła otrzymywać zamówienia rządowe nie tylko na projektowanie, ale także na budowę. Przychody CJSC Terra Auri w 2013 roku osiągnęły poziom 5,6 miliarda rubli. Wzrost w stosunku do roku 2012 – 1576%. Wolumen zamówień rządowych CJSC Terra Auri wynosi obecnie 3 miliardy rubli, z czego 2,9 miliarda rubli. otrzymane w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Jednak udział Terry w zamówieniach rządowych Wydziału Inżynierii Lądowej wynosi niecałe 10% (całkowity wolumen zamówień złożonych przez to państwowe przedsiębiorstwo wynosi dziś 46,9 miliarda rubli). W porównaniu z rokiem ubiegłym było to ponad dwukrotnie więcej.
Sam Denis Borodako powiedział Ko, że jego głównymi klientami nie są instytucje rządowe, ale struktury komercyjne. Dziś jego firma ma zamiar zaprojektować zespół mieszkaniowy o powierzchni 200 000 metrów kwadratowych. m dla Glavmosstroy Olega Deripaski w obwodzie moskiewskim oraz kolejny projekt w starej Moskwie (jego parametry nie są ujawniane).
Andrei Belyuchenko opuścił szefa UGS z dyplomem, a Damir Gazizov został tam przyjęty, pomimo nieprzyjemnych historii w jego życiu. Jasne jest: budżet PMG jest duży, a szef moskiewskiego kompleksu budowlanego Marat Khusnullin chce kontrolować jego dystrybucję poprzez swoich ludzi.
Szef KP „UGS”
"Biografia"
Edukacja
W 1982 roku ukończył Kazański Instytut Inżynierii Lądowej, uzyskując dyplom inżyniera budownictwa lądowego. Kandydat nauk ekonomicznych.
Działalność
"Aktualności"
„Zespół konstrukcyjny” autorstwa Khusnullina. Jak menedżerowie z Tatarstanu zajęli Moskwę
Kluczowe stanowiska w moskiewskim kompleksie budowlanym zajmowali współpracownicy wiceburmistrza stolicy Marata Khusnullina, którzy poszli za nim z Tatarstanu. Życie przeprowadziło własne śledztwo i dowiedziało się, jak „zespół wiceburmistrza” wykorzystuje budżet przeznaczony na remonty.
Nowy program wyburzenia pięciopiętrowych budynków w Moskwie może objąć około ośmiu tysięcy budynków mieszkalnych. Przesiedlenie mieszkańców zburzonych budynków Chruszczowa - około 1,6 miliona osób - tylko według wstępnych szacunków, będzie kosztować 3,5 biliona rubli.
Marat Kabaev opowiedział Forbesowi o swoich powiązaniach z Khusnullinem, biznesie i relacjach z córką
Ojciec mistrzyni olimpijskiej Aliny Kabajewej stoi na czele Międzynarodowego Stowarzyszenia Biznesu Islamskiego, ale sam nie prowadzi działalności gospodarczej.
Aby dostać się do biura Międzynarodowego Stowarzyszenia Biznesu Islamskiego w obszarze metra Leninsky Prospekt, należy zejść po schodach do piwnicy wieżowca mieszkalnego. Jest prawie południe, ale w biurze nie ma tłoku. Szef stowarzyszenia nie posiada recepcji ani sekretarki.
Ojciec Aliny Kabajewej został patronem moskiewskich renowatorów
Jak dowiedział się Rain, wiceburmistrz Moskwy, kierownik stołecznego kompleksu budowlanego Marat Khusnullin, swoją karierę w stolicy zawdzięcza założycielowi Stowarzyszenia Muzułmańskich Przedsiębiorców Rosji Maratowi Kabaevowi, ojcu byłego zastępcy Alina Kabajewa, która stoi na czele Narodowej Grupy Mediów. Khusnullina i Kabajewa połączyła wspólna praca na rynku budowlanym w Kazaniu, a teraz to właśnie ludzie z Tatarstanu będą głównymi bohaterami programu renowacji w Moskwie.
Dobry rok dla Centrum Chruniczowa
Wicepremier Dmitrij Rogozin zachowuje się w stosunku do Państwowego Centrum Badań i Produkcji Kosmicznej im. Chruniczowa (GKNPT) jak klasyczny raider. Najpierw doprowadza się do bankructwa wiodące przedsiębiorstwo krajowego kompleksu rakietowo-kosmicznego, a następnie jego tereny są przygotowywane pod budowę. Po wypadku Protonu w lipcu ubiegłego roku zadłużenie centrum stało się dla przedsiębiorstwa nie do spłacenia. Pojawił się pomysł spłaty części długów poprzez sprzedaż terenu kompleksu. Dmitrij Rogozin odwiedził przedsiębiorstwo wraz ze współwłaścicielem kijowskiej spółki Płoszczad, Godem Nisanowem, co eksperci uznali za prezentację obiecującego terytorium Moskwy dla potencjalnego nabywcy. Później urzędnik przeniósł się do dawnego mieszkania VIP Levi Isaeva, dyrektora generalnego firm należących do Nisanova.
Rozbiórka i nienawiść w Golovino: jak władze Moskwy oszukały uczestników remontu
Renowacja. W ubiegłym roku temat ten był jednym z najgorętszych w Moskwie, ale potem zainteresowanie nieco opadło. Wygląda jednak na to, że temat znów zyskuje na znaczeniu. W obwodzie gołowińskim zaczęto budować pierwsze domy remontowe i od samego początku budowy wszystko, co się dzieje, jest sprzeczne z gwarancjami burmistrza Moskwy Siergieja Sobianina. Zamiast 17-piętrowych budynków powstaną 25-piętrowe. Nie przeprowadzono jednak jeszcze żadnych przesłuchań publicznych. A konkurs, który powinien określić, jak będą wyglądać strefy renowacji, nie został nawet formalnie rozstrzygnięty. O nowej aferze remontowej – materiał Kseni Nazarowej.
Urzędnicy tatarscy, menedżerowie wojskowi, czeczeńscy biznesmeni, którzy zarabiają, budując domy dla mieszkańców pięciopiętrowych budynków. Śledztwo w sprawie Iwana Gołunowa
Jak już informowała Meduza, władze Moskwy od kilku lat przygotowywały nowy program wyburzania budynków mieszkalnych i przesiedlania ich mieszkańców. W szczególności budowę nowych budynków dla przyszłych migrantów rozpoczęto jeszcze przed głosowaniem w sprawie programu renowacji – na ich zaprojektowanie i budowę budżet miasta wydał już ponad 70 miliardów rubli. Specjalny korespondent Meduzy, Iwan Gołunow, dokładnie przestudiował osoby, które otrzymały te pieniądze, i znalazł wśród nich licznych znajomych i byłych partnerów zastępcy burmistrza Moskwy Marata Khusnullina, a także innych interesujących ludzi.
Damir Gazizov o Parku Zaryadye, domu eksperymentalnym i planach oddania do użytku obiektów mieszkalnych i socjalnych
Przedsiębiorstwo państwowe „Administracja Budownictwa Cywilnego” jest częścią Moskiewskiego Zespołu Polityki Rozwoju Miast i jest odpowiedzialne za realizację stołecznego programu inwestycyjnego dotyczącego budowy mieszkań oraz obiektów socjalnych, kulturalnych i domowych. Tylko w tym roku organizacja wybudowała 50 budynków mieszkalnych. Łącznie od 2012 roku KP „UGS” jest właścicielem 134 budynków mieszkalnych, 55 przedszkoli i 11 szkół. O działalności przedsiębiorstwa rozmawialiśmy z jego dyrektorem generalnym, zasłużonym budowniczym Damirem Gazizowem, który został powołany na to stanowisko w listopadzie 2015 roku.
Damir Kutdusowicz, proszę opowiedzieć nam o sobie, swojej pracy w Kazaniu, przeprowadzce do Moskwy?
– Ukończyłem Kazański Instytut Inżynierii Lądowej, wcześniej studiowałem w szkole technicznej. Rozpoczął pracę jako murarz, skończył V klasę, następnie jako majster, brygadzista i kierownik budowy. Następnie zostałem zastępcą dyrektora generalnego ds. budowy kapitału w OJSC Kazan Fat Plant, następnie zostałem zaproszony do pracy w Urzędzie Miasta Kazania, gdzie objąłem stanowisko asystenta szefa administracji miejskiej ds. budowy. Później stał na czele Zjednoczonego Departamentu Budownictwa i Odbudowy Kazania. Do moich zadań należała budowa i przebudowa obiektów na obchody tysiąclecia Kazania oraz przygotowania do Uniwersjady. Później kierownictwo stołecznego kompleksu budowlanego, reprezentowane przez Marata Khusnullina, znając moją pracę w Kazaniu, uznało za możliwe zaproszenie mnie do Moskwy. Dołączyłem do zespołu UGS w listopadzie 2014 roku jako p.o. dyrektora generalnego.
Czy trudno było zacząć w nowym miejscu?
– Dla mnie praca w Moskwie to przede wszystkim odpowiedzialność za realizację znaczących projektów. Nad realizacją tego zadania pracuje cały zespół KP „UGS”. Przygotowujemy specyfikacje techniczne do projektu, uwzględniając charakterystykę działek i potrzeby miasta, realizujemy budowę obiektów, przyłączamy wybudowane obiekty do sieci komunikacyjnych - ciepłowniczych, elektrycznych, słaboprądowych i uruchamiamy je . Nasz zespół to bardzo zgrany, pojedynczy zespół profesjonalistów. Pracownicy są zdecydowani pracować z pełnym zaangażowaniem.
Zarząd powstał w 2011 roku, a w przyszłym roku nasz zespół skończy 5 lat. Od 2012 roku do chwili obecnej wybudowaliśmy 134 budynki mieszkalne o powierzchni 1,645 mln metrów kwadratowych. metrów. W ciągu 11 miesięcy 2015 roku wybudowano 29 budynków mieszkalnych o powierzchni 364 tys. mkw. metrów. Do końca roku planowane jest oddanie do użytku 21 budynków mieszkalnych o łącznej powierzchni 228 tys. mkw. Ponadto wybudowano i oddano do użytku 66 placówek oświatowych, w których znajduje się 14 155 miejsc. W tym 55 przedszkoli na 9350 miejsc oraz 11 szkół i bloków szkół podstawowych na 4800 uczniów. Tylko w 2015 roku oddaliśmy do użytku 18 placówek, planujemy także oddanie do użytku 3 BNK, 4 placówek wychowania przedszkolnego i dwóch szkół. Za najlepiej zrealizowaną placówkę społeczną w tym roku uznano przedszkole przy ulicy Swobody.
Ale to nie jedyna nagrodzona nieruchomość Twojej firmy. Jakie inne domy, ogrody, szkoły mógłbyś wyróżnić?
– Wykorzystując nanomateriały, zbudowaliśmy eksperymentalny dom na ulicy Niżegorodskiej. Przykładem takiego materiału jest plastikowa siatka kompozytowa. Jest przyjazny dla środowiska, nie rdzewieje, jest czterokrotnie mocniejszy i trwalszy niż metal. Okres trwałości takiej siatki wynosi ponad 100 lat (dla porównania: metal wytrzymuje 30–40 lat). W tym domu zastosowaliśmy także plastikowe rury wodno-kanalizacyjne oraz instalację grzewczą. Do tworzenia systemów grzewczych wykorzystano polietylen usieciowany. Rury takie nie podlegają korozji i nie wymagają malowania. W domach z rurami stalowymi po 20–30 latach konieczne jest przeprowadzenie poważnych napraw i zmiana całej komunikacji.
W oknach zastosowaliśmy także energooszczędne, samoczyszczące okna z podwójnymi szybami. Zmniejszają przenikanie ciepła o ponad 30% i mogą obniżyć koszty ogrzewania i klimatyzacji o prawie połowę. Podczas prac wykończeniowych wykorzystano farbę z elementami srebra – jest to materiał przyjazny dla środowiska. Po raz pierwszy technologie te zastosowano przy budowie budownictwa komunalnego. Zastosowanie nowych materiałów pozwala na oszczędności w eksploatacji budynku.
W maju tego roku otwarto przełomowy obiekt – Technopark MIPT. Jest częścią dużego kompleksu badawczego „Phystech XXI”. W otwarciu uczestniczyli premier Rosji Dmitrij Miedwiediew i burmistrz Moskwy Siergiej Sobianin. We wrześniu w moskiewskiej szkole eksperymentalnej przy ulicy Chersonskiej otwarto nowy budynek wychowania fizycznego i zdrowia. Jest to budynek wolnostojący, czterokondygnacyjny. Cechą szczególną budowy obiektu na poziomie olimpijskim są ciasne warunki, zadaniem było zachowanie Ogrodu Chińskiego z reliktowymi drzewami. Dlatego zewnętrzne sieci inżynieryjne i komunikację - ciepło, kanalizacja - prowadzono w sposób zamknięty, bez przesadzania drzew, bez uszkadzania korzeni i ogólnego zespołu małych form architektonicznych ogrodu.
Z tego co wiem, zmieniło się podejście do budowy obiektów socjalnych. Buduje się na przykład przekształcalne przedszkola.
– Rzeczywiście, Program Inwestycji Celowych na lata 2015–2018 przewiduje budowę obiektów z możliwością przekształceń. Jednym z pierwszych obiektów, przy budowie którego zastosowano podejście zintegrowane, był kompleks edukacyjny w Zelenogradzie. Osobliwością jest to, że przedszkole, BNK i szkoła są połączone przejściami. Istnieje odrębny projekt BNK, połączony z oddziałem przedszkolnym.
Czy widzicie już pierwsze domy panelowe z nowej serii?
– Budujemy takie domy we wsiach Siewierny i Beskudnikow. Nowe serie są budowane przez LSR, MFS-PIK, DSK-1, „GUSS-Stroy” itp. Na przykład serie „DOMRIK” i „DOMNAD” z DSK-1. Wszystkie balkony i loggie w takich budynkach są przeszklone w tym samym stylu, aby nie psuć wyglądu architektonicznego miasta. Istnieją specjalne miejsca do instalowania klimatyzatorów.
Obecnie zostały zidentyfikowane place budowy, rozpoczynamy ogłaszanie przetargów, w ramach których zostanie wyłoniony wykonawca budowy domów wielkopłytowych nowej serii. W pierwszej połowie 2016 roku planowane jest uzupełnienie dokumentacji projektowej i poddanie się badaniom państwowym. W drugim - dojazd na plac budowy. Domy panelowe powstają w szybkim tempie, mamy nadzieję, że już pod koniec 2016 roku zostaną oddane pierwsze budynki.
Podziel się swoimi planami dotyczącymi oddania mieszkań i obiektów socjalnych.
– W 2016 roku zlecono nam w ramach AIP wybudowanie 49 budynków mieszkalnych o łącznej powierzchni 626 tys. mkw. oraz 27 obiektów oświatowych na 10 215 miejsc. W 2017 r. – 63 budynki mieszkalne o powierzchni 892 tys. mkw. metrów oraz 22 placówki oświatowe na 8,5 tys. miejsc. W 2018 roku planowana jest budowa 33 budynków mieszkalnych o powierzchni prawie 680 tys. mkw. metrów i 14 obiektów edukacyjnych na 5525 miejsc. Jednym z nowych zadań, jakie postawiło przed nami miasto, jest budowa połączonej szkoły i BNK na 2100 miejsc. Już zaczynamy przygotowywać specyfikacje techniczne. Ta średnia instytucja edukacyjna będzie wyjątkowa pod każdym względem - w projektowaniu, budownictwie, rozmieszczeniu klas, sal gimnastycznych, stołówek itp.
W Twoim portfolio znajduje się kolejny wyjątkowy obiekt - Zaryadye.
– Tak, obecnie trwa budowa parku z obiektami kulturalno-rekreacyjnymi. Planujemy oddanie go do Dnia Miasta w 2017 roku. Na terenie parku powstanie filharmonia o ciekawej architekturze ze szklanym dachem z kory oraz jaskinia lodowa. W Żariadach zostaną posadzone drzewa i krzewy rosnące na terenie całej Rosji.
Nasza rozmowa toczy się przed Nowym Rokiem – czego życzyłbyś budowniczym stolicy?
– Przede wszystkim dziękuję wszystkim partnerom Działu Inżynierii Lądowej za owocną współpracę w ubiegłym roku, a moim współpracownikom życzę niegasnącego optymizmu w nowym roku – kiedy jest co budować, ciekawe życie, do czego dążyć. Niech rok 2016 będzie wypełniony owocną, pożyteczną pracą, wsparciem ze strony ludzi o podobnych poglądach, wzajemnym zrozumieniem i miłością bliskich. Serdecznie życzę Państwu spokoju i harmonii, zdrowia i pomyślności, powodzenia oraz wspaniałego nastroju noworocznego!
